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根据考试大纲，本章要求考生掌握以下几个方面的知识点： （ 1）活动定义：活动定义与工作分解结构的关系、里程碑、活动定义的输入与输出、活动定义所采用的工具。 （ 2）活动排序。 （ 3）活动资源估算：活动资源估算所遵循的基本原则；活动资源估算所采用的主要方法和技术（专家判断、按活动自底向上的估算）；活动资源估算的输入、输出；活动资源估算所采用的工具。 （ 4）活动历时估算：活动历时估算内涵；活

1、 进度管理的基本过程每一个项目都有一个进度要求，项目进度管理就是保证项目的所有工作都在一个指定的时间内完成。有些项目，尤其是有较小范围的项目，其活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算和制订进度过程是如此紧密地联系在一起，以至于它们被看作为是能在较短时间内由一个人完成的单一过程。活动定义 WBS 的最底层是工作包，把工作包分解成一个个的活动是活动定义过程的最基本的任务，除此之外，还要根

试题 21快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，(21)是正确的。 ( 21 ) A．调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行 B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目 C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效 D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度试题 21 分