如何理解集成产品开发IPD方法论?

集成产品开发(IPD)是一种产品开发模式,源自PACE方法论,旨在通过市场驱动、跨部门协作和结构化流程,加速产品上市、降低成本、提升质量和效率。IPD强调产品开发为投资决策,基于市场需求,采用跨部门团队,实施异步开发和重用策略,以实现更高效的资源利用。
摘要由CSDN通过智能技术生成
1)集成产品开发IPD方法论介绍


        IPD方法论就是指集成产品开发(Integrated Product Development)体系,是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一书。通过IPD,可建立起基于市场和客户需求驱动的产品开发流程,将产品开发作为一项投资来管理,更有效地管理产品开发,达到加快市场反应速度,减少开发成本,提高产品的稳定性、可生产性、可维护性的目的。
     IPD的核心是要形成由来自于市场营销、研发系统、生产、用户服务、财务、采购等方面人员组成的贯穿整个产品业务流程的管理模式,即从客户需求、概念创意形成、产品研究开发、产品发布等,一直到产品生命周期管理的完整过程。
     通过IPD规范化梳理产品或项目,能够将公司整个的价值创造核心过程进行重新整合,使产品开发更加关注市场竞争的需要,建立起规范的结构化产品开发过程,注重市场效益,保护资产投入,并且通过改善过程管理和采用合适的IT工具与系统,使得整体产品线管理、独立产品开发的过程、企业级资源利用等更加高效。


2)IPD的核心思想
      IPD作为先进的产品研发理念,其核心思想概括如下:
a) 新产品开发是一项投资决策。
IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析,并在开发过程设置检查点,通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。


b) 基于市场的开发。
IPD强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新。为此,IPD把正确
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