如何理解CMMI-DEV模型中的VER与VAL、及PPQA

在研发管理、项目管理的过程中，常有朋友询问：如何理解CMMI-DEV模型中的VER与VAL、及PPQA，以及三都间的实践活动如何区分。我整理了一下，希望对大家清晰理解其不同，有所帮助：

	目的	对象	例一	例二	实践活动
PPQA	用正确的过程和方法来做事——按对的方法做事，符合标准要求	QA、检查者、评审人员	是否对照菜谱中的操作流程炒菜了?	向条例看齐：输出的各个文档是否符合模板要求	这里的产品客观评价是对过程产品，主要是文档 比如需求规格说明书、概要设计、详细设计、测试用例
VER	确保把事情做正确——把事情做对，符合需求	开发人员、测试人员	买的菜是否对、是否好？加的调料是否对？	向前看齐：和中间的技术规格对比	单元测试和概要设计的同行评审属于VER，系统测试也是VER
VAL	确保做了正确的事情——做对的事情，即符合用户要求	用户、产品/系统测试人员	炒的菜是否符合客户的口味？	向排头看齐:和最初的需求对比	系统测试也是VAL验收测试是VAL 试运行也是 给客户的DEMO，客户参与的需求评审，原型确认都是VAL
			三者都要，否则菜的质量难以保证	V&V，二者缺一不可，否则队伍就不整齐了。不是V or V	系统测试也是VAL 系统测试也是VER 二者都可 看测试环境