人件读书笔记（06）苦杏素

最新推荐文章于 2018-10-13 16:17:35 发布
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分类专栏： 人件 文章标签： 读书笔记 企业文化 人力资源 管理
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第一部分 管理人力资源

06 苦杏素

  1. 做出优越成绩的组织之所以表现良好，就在于他们做到了更高效的人员管理、改进的办公场所以及企业文化，还有就是实施了一些量化的手段；
  2. 我们要做的就是让大家能够健康发展：人们愿意全身心参与、去学习、去提高；
  3. 管理者的作用不是让大家去工作，而是创造环境，让大家可以顺利开展工作；
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芳基烷基醚及苦杏酸的三相催化合成 (1988年)
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第六部分 快乐的工作39 霍尔加丹斯克 一个人若是单独行动，那就没办法产生有意义的变化。当事情的发展超出常态时，你就能轻而易举地让人们意识到这一点。于是，你不再是一个人。所有人都和你在一起； 一些损害工作环境的行为的的确确是彻头彻尾的蠢行； 人们皆知此为真理时，只要有人大声说出来，就没人能够充耳不闻；
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第五部分 沃土30 与风险共舞 要是风险没有得到妥善处理，原因很可能就出在组织的制度和文化上； 考虑自己项目上的风险清单。在项目运行过程中，很多事情都可能出错，管理这些风险就是你工作的主要部分； 我们习惯性地不去管理的风险是我们自己的失败； 风险管理的本质：不是让所有的风险都消失，而是风险发生时有相应的应对措施。应对措施应该提前就经过规划和演练了；
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01 此时此刻，一个项目正在走向失败 绝大多数失败的项目，没有一个是因单纯的技术问题导致失败的； 认识到问题真正的本质分属社会学的范畴，而与政治无关。我们工作中的问题更多属于社会学范畴，而非技术范畴； 新晋管理者应自我说服花更多的时间考虑人的因素而非技术因素； 大多数管理者越俎代庖，将大量时间耗费在本该由团队解决的复杂而又有趣的难题上，就好像他们是自己完成工作，而非进行管理； 对新晋管理者的训练是如
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人件读书笔记（34）让改变成为可能
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第五部分 沃土33 “邪恶”电邮 一个家庭治疗学家会告诉你：双边关系中的一方如果过度表现，另一方就一定会表现不足； 同事之间的自组织与相互协调才是良好团队协作的重要表现； 一个好的教练知道自己的工作不是去协调队员的互动，而是帮助大家进行自组织； 任何发给一个同事却抄送多于半打人的邮件都可能是垃圾邮件； 大家允许你通过拉动的方式了解他们做的工作是好的；但如果大家用推送的方式把所有信息都给你，这就不好了
人件读书笔记（15）谈谈领导力
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第三部分 正确的人15 谈谈领导力 领导力通常指的是如何巧妙利用权力在组织中达成一个目标； “领导的速度决定团队的效率”这种领导力就是工作榨取的机制，它追求数量而非质量； 最为卓越的领导力—-大家真切表达出来并且深深敬重的那种—-经常来自于那些没有地位权力的人； 如果不靠职位的授权来领导，你需要做到：主动承担任务，明显地胜任工作，为任务准备提前做足必要的功课，让每个人创造最大的价值，实施过程中保持幽

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