资治通鉴读后感之【危时能静、取舍、流程、纪律最重要、先不败、才可能胜出】

 静气:

        常识战胜了直觉

        静气:危时能静,每临大事有静气
        离开险情,稳扎稳打,把常识做到极端,心理战打满

        权、钱、色经常双向并行:有权<---》有钱<---》有色 但权、钱、色不能都要

处理沷脏水(流言蜚语):

        不辨解,很难改变成年人的三观,最多能改变部分行为。

被一把手穿小鞋后:
    1、走:离开
    2、收:收敛
    3、给:给他人利益

企业文化:

仁义礼乐、以德治国、教化百姓

先谈对道的认可,在说出详细方案
        1、一把手认可
        2、建立教育制度
        3、人,选择人(推荐:有能力就对推荐的人进行奖励,反之亦然
        4、违反天理、背离中庸、不能长久

取舍:

    受大取小官不与民争利
    天理:淡定、中庸、平衡、不过分、克制

    1、什么该做什么不该做?核心业务挣钱
    2、上层:做仁义礼智信,而权、钱、色不能都要
    3、小心(不贪、有节制、知止)

管理团队:

    1、最重要流程、纪律、规则重要(先不败、才可能胜出)
    2、财务、操作、战略(纪律)
    3、不同人、知人善任或用尽心尽力尽职的人
    

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