沟通
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学博成
2009年进入IT行业,拥有多年的架构设计、开发和管理实站经验,一路从小白学习达到双高工(信息系统项目管理师、系统架构设计师)逆袭之路,在这期间处理过上亿的数据量和千万级流量信息系统的架构设计、带领团队从0至1开发新浪某某商业化项目。
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敢于向陌生人开口聊天【自信大气,嗨,你好、放松,简单与直接、发现说错了话,即时道歉】
敢于向陌生人开口聊天【自信大气,嗨,你好、放松,简单与直接、发现说错了话,即时道歉】原创 2024-04-12 17:56:47 · 629 阅读 · 0 评论 -
沟通【妥当、礼让、身份地位+时机+场合】
沟通【妥当、礼让、身份地位+时机+场合】圆满:合理的表现出人情沟通3要素: 1、我是什么样的人?身份地位2、时机是什么?3、场合很重要交浅不言深、不要小看任何人九个字:论关系、套交情、看情况给足对方面子:1、不要自以为是2、不强词夺理(不对,自己不说)3、不要打断别人开会,时常练习把复杂的事情,在三分钟内讲完做好情绪管理+时间管理【时,位】原创 2024-05-10 15:53:20 · 152 阅读 · 0 评论 -
沟通【立场:胳膊向内、找人研究、会议多动脑筋、不要小看任何人人、人人是贵人】
沟通【立场:胳膊向内、找人研究、会议多动脑筋、不要小看任何人人、人人是贵人】原创 2024-05-09 11:31:13 · 289 阅读 · 0 评论 -
沟通【给面子、投石问路、立场:胳膊向内、不要小看任何人、会而不议:会前事先沟通、会后沟通】
沟通【给面子、投石问路、立场:胳膊向内、不要小看任何人、会而不议:会前事先沟通、会后沟通】不要小看任何人,人人是贵人,你就有贵人原创 2024-05-09 11:30:22 · 332 阅读 · 0 评论 -
管理情绪方法中篇【无可无不可、“度”合理、有意识的演化、自律、回头望】
管理情绪方法中篇【无可无不可、“度”合理、有意识的演化、自律、回头望】我们是情绪的主宰,脑筋(观念)不清楚会影响我的情绪不稳定我们怎么想,就会产生什么样的感受非理性的信念的两类:一、夸大:凡"一定"就是夸大不符合实际二、不实际:历史是会重演,每次都不一样。天下本无事,庸人自扰之中庸之道:不要求全,不要求满、差不多就是不能差太多;原创 2024-04-25 17:12:45 · 444 阅读 · 0 评论 -
管理情绪方法【你的“信念”,稳定你的情绪】
管理情绪【提升层次、一切都是相对的、考虑别人的面子、被观点困扰、非理性转换为理性】管理情绪方法【你的观点“稳定”你的情绪】自己对自己负责、情绪靠自己去调整一切都是不一定的,即相对的修养:把非理性转换为理性的或者不合逻辑转符合逻辑见大官小看他,小人物要大看他,情绪稳定中国人:分不清楚,并非黑、即白、还有灰色地带任何事件发生后,首先闭上嘴、然后我们要动脑筋,我要怎么去反应,你的情绪就会平稳很多。原创 2024-04-23 17:02:12 · 247 阅读 · 0 评论 -
中国特色的情绪管理【生气三大原因:不公平、看不起我、不能自己做主、情绪稳定、修己安人】
管理情绪【生气三大原因:不公平、看不起我、不能自己做主、情绪稳定、修己安人】先把情绪管理好,在处理事情管理结论:修己安人,能把自己的情绪处理好,能让对方情绪稳定,在讲事情建立共识:自己稳定、对方也稳定、大家都稳定、事情很好商量。同情心对弱者(弱小,无能)中国人:并非黑、即白、还有灰色地带原创 2024-04-23 16:37:22 · 386 阅读 · 0 评论 -
中国式人际关系交往下篇【救急则善、爱面子、别人来捧、悟、随机应变、闭上嘴+找到合理点、价值观、调整自己的频率】
中国式人际关系交往上篇【救急则善、爱面子、别人来捧、悟、随机应变、闭上嘴+找到合理点、价值观、调整自己的频率】中国人爱面子、同样一句话,正负两种说法、要把话讲得好听一点一个人要用心,而不是努力看了,听了,要去想去悟一个刺激过来,先把嘴闭上,就会上升到脑袋中,找到合理点,谋定而后动。心想事成=能量+磁场+调整自己的频率建立自己的价值观,你的价值在哪里?发散出去造成一种磁场,然后去找到志同道合的人,频率相同、他自然会来,这个就是缘分原创 2024-04-22 17:04:58 · 365 阅读 · 0 评论 -
如何做好【沟通】管理
管理的定义 管理的四大职能、四共团队、领导力、沟通的四种类型=听、说、读、写(计划、报告)沟通四原则、思维框架、结构树报告原创 2024-03-08 12:10:36 · 530 阅读 · 0 评论