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管理
读书心得、人生智慧、管理实践等知识总结
学博成
2009年进入IT行业,拥有多年的架构设计、开发和管理实站经验,一路从小白学习达到双高工(信息系统项目管理师、系统架构设计师)逆袭之路,在这期间处理过上亿的数据量和千万级流量信息系统的架构设计、带领团队从0至1开发新浪某某商业化项目。
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管理情绪方法下篇【选择的力量、矛盾与统一、无过无不及、合情合理】
管理情绪方法下篇【选择的力量、矛盾与统一、无过无不及、合情合理】焦虑是自己的选择的命是一定的,未来会变化的、一切是可以改变的使自己不需要害怕,得失心轻一点舍得,有舍才有得,有得才有舍你选择什么,人对人是一面镜子当一个人出现的时候,他不会对你不好,他会对你先好,他会和你和谐相处原创 2024-04-28 12:09:52 · 574 阅读 · 0 评论 -
管理情绪方法中篇【无可无不可、“度”合理、有意识的演化、自律、回头望】
管理情绪方法中篇【无可无不可、“度”合理、有意识的演化、自律、回头望】我们是情绪的主宰,脑筋(观念)不清楚会影响我的情绪不稳定我们怎么想,就会产生什么样的感受非理性的信念的两类:一、夸大:凡"一定"就是夸大不符合实际二、不实际:历史是会重演,每次都不一样。天下本无事,庸人自扰之中庸之道:不要求全,不要求满、差不多就是不能差太多;原创 2024-04-25 17:12:45 · 434 阅读 · 0 评论 -
管理情绪方法【你的“信念”,稳定你的情绪】
管理情绪【提升层次、一切都是相对的、考虑别人的面子、被观点困扰、非理性转换为理性】管理情绪方法【你的观点“稳定”你的情绪】自己对自己负责、情绪靠自己去调整一切都是不一定的,即相对的修养:把非理性转换为理性的或者不合逻辑转符合逻辑见大官小看他,小人物要大看他,情绪稳定中国人:分不清楚,并非黑、即白、还有灰色地带任何事件发生后,首先闭上嘴、然后我们要动脑筋,我要怎么去反应,你的情绪就会平稳很多。原创 2024-04-23 17:02:12 · 234 阅读 · 0 评论 -
中国特色的情绪管理【生气三大原因:不公平、看不起我、不能自己做主、情绪稳定、修己安人】
管理情绪【生气三大原因:不公平、看不起我、不能自己做主、情绪稳定、修己安人】先把情绪管理好,在处理事情管理结论:修己安人,能把自己的情绪处理好,能让对方情绪稳定,在讲事情建立共识:自己稳定、对方也稳定、大家都稳定、事情很好商量。同情心对弱者(弱小,无能)中国人:并非黑、即白、还有灰色地带原创 2024-04-23 16:37:22 · 364 阅读 · 0 评论 -
中国式人际关系交往下篇【救急则善、爱面子、别人来捧、悟、随机应变、闭上嘴+找到合理点、价值观、调整自己的频率】
中国式人际关系交往上篇【救急则善、爱面子、别人来捧、悟、随机应变、闭上嘴+找到合理点、价值观、调整自己的频率】中国人爱面子、同样一句话,正负两种说法、要把话讲得好听一点一个人要用心,而不是努力看了,听了,要去想去悟一个刺激过来,先把嘴闭上,就会上升到脑袋中,找到合理点,谋定而后动。心想事成=能量+磁场+调整自己的频率建立自己的价值观,你的价值在哪里?发散出去造成一种磁场,然后去找到志同道合的人,频率相同、他自然会来,这个就是缘分原创 2024-04-22 17:04:58 · 358 阅读 · 0 评论 -
提升领导者的能力
提升领导者的能力高效,团队:共识、共鸣、共振、共赢 沟通不可缺少,管理者:沟通是你最重要的工作方式,说、听、书、读、是你的最重要的基本功;原创 2024-04-11 17:52:16 · 321 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【破斧沉舟、兵不血刃、指鹿为马、约法三章】
资治通鉴读后感之【破斧沉舟、兵不血刃、指鹿为马、约法三章】刘邦特点:1、宽厚长者、知人善任2、爱学习、听得进别人的建议3、不要脸,只要能成事4、背叛之人,必杀之。刘邦《约法三章》1、人生安全 2、产财安全1、民心:没有民心成一时,有民心成一世2、信息重要3、听劝重要:有权威,有人劝,听进去了原创 2024-04-02 18:14:00 · 274 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【顺应人性、联盟、创业切入点、领袖魅力】
资治通鉴读后感之【顺应人性、联盟、创业切入点、领袖魅力】顺应人性:不着急、不害怕、不要脸的精神兴衰、人性、道德、权谋优秀的人才:愿和你交流的时候,多交流,多问防蚁穴:1、制度也要有纠错能力2、沟通渠道一定要通畅(全部是好消息,你要害怕)、失去真实信息(特别负面信息)原创 2024-04-01 18:09:22 · 208 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【荀子论兵、论军、论将、论战】
资治通鉴读后感之【荀子论兵、论军、论将、论战】名将无过、本分、尽心尽力、尽职尽责 (一等一的人才)1、要有随势(科技、环境重大)变化的业绩理念和业绩理管2、关键KPI 1-9个 3、坚持 4、结果管理(罚到害怕、奖到开心)原创 2024-03-29 11:45:45 · 200 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【毛遂自荐、风险投资、功成身退】
资治通鉴读后感之【毛遂自荐、风险投资、功成身退】1、抓住机会,挺身而出2、不用多说,简单说清楚,会停(必要时,重复说清楚的话)10-30页PPT,1-3页World3、有备而来结构化思维、结构化表达(预演)要闭上嘴,做人留一线,日后好相见风险投资看得准、做得好、以小博大,求高倍数。原创 2024-03-28 17:22:59 · 223 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【沟通、沟通、沟通、触龙说赵太后】
资治通鉴读后感之【沟通、沟通、沟通、触龙说赵太后】沟通五原则:1、真诚2、利他3、知道对象(他有什么诉求、生活状态)4、一句话关键概括总结(晓知以理,动之以情)5、注意次序原创 2024-03-27 18:03:10 · 107 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【战略、君臣关系、如何保持饥饿?】
资治通鉴读后感之【战略、君臣关系、如何保持饥饿?】战略就是完整的、系统的、有逻辑关系统的核心竞争、何处、何时、如何竞争。早期:做什么?找你该干什么?你能干什么?你要干什么?有没有潜力拿到?有哪几个可选方案,比较方案,选个好的方案?中后期:不做什么?收盘期:不做什么?尽量用少的资源把事办成。信任很难体面,君子绝交,不出恶语为什么进,为才能退手不要太黑能干的人,知进退的人少功成身退:跟你关系融洽的走了,你也该走了。如何保持饥饿?1、保持精神病,偏执的倾向2、立一个经过努力才能实原创 2024-03-27 16:48:18 · 282 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【弱国戒贪、破局千金买骨、信任公式】
资治通鉴读后感之【弱国戒贪、破局千金买骨、信任公式】男性的最大的弱点:金子(安全感)、女子、孩子 信任公式: 信任=可信度*可靠度*可亲度÷自私度专业度:是否具有专家资质,能否调动其他专家资源?能不能干好?可靠度:指的是个人或组织是否能够按时保质完成任务,是否值得信赖亲密度:我跟你熟(一起吃喝完乐)自私度:把自己利益放在后面,别人的利益放在前面签订合同(明确责、权、利 相对奖惩)原创 2024-03-26 18:14:36 · 304 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【顺势而为、如何判断大趋、王者素质】
资治通鉴读后感之【顺势而为、如何判断大趋、王者素质】一、要知道大趋、知自然二、学会管理好自己的心情三、能带队团,在顺境不得意,逆境中充满希望、没有说服影响周围人的能力原创 2024-03-26 12:10:55 · 224 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【立信、选人、破局、用人、奋斗目标】
资治通鉴读后感之【立信、选人、破局、用人、奋斗目标】立信守信太重要,提升管理效率品德:保持谦虚位高权重,讲礼貌,更容易让人尊重CEO:找人、找钱,定方向一把人,知道用人,人尽其材我喜欢的事,问问别人喜欢不?每个人都是一个体,互相尊重。原创 2024-03-22 17:06:07 · 322 阅读 · 0 评论 -
资治通鉴读后感之【CEO的职责建制度、选才、德先于才】
资治通鉴【一】没有,先建立管理制度 (汇报线,谁听谁的?谁是老板)有,找人、找钱,定方向二、决策选择:跟随者,长者认为最为尊重的文化权、钱、色明确战略,坚持之三、德先于才:如何竟争?有时忍认,让别人狂妄,再灭之,也是一种策略;才:聪明有观察力非常强悍有意志力德:自己有足够的实力,就把弱者往死了欺负,己所不俗,勿施于人,不走极端、与人分利原创 2024-03-21 18:10:28 · 197 阅读 · 0 评论 -
两张图,对比旧版PMBOK VS 最新版PMBOK的区别
两张图,对比旧版PMBOK VS 最新版PMBOK的区别原创 2024-03-19 17:34:17 · 406 阅读 · 0 评论 -
PMBOK 第七版的十二项项目管理原则【上篇】
PMBOK 第七版的十二项项目管理原则【上篇】之六原则 一、管家式管理 二、营造协作的项目团队环境 三、有效地干系人参与 四、聚焦于价值 五、系统思考 六、领导力原创 2024-03-06 17:45:50 · 1259 阅读 · 0 评论 -
用人性(归属感 VS 优越感 )来跨越阶层
用人性(归属感 VS 优越感 )来跨越阶层方式:一、您想要什么?【50%】二、看透他人的目的【100%】社会行为的本质就是直接满足自己的目的或满足他人的目的,顺便实现我们个人的目的。能站上中高层两种方式一、人脉 归属感是个体感觉自己是某个群体或社会的一部分,并从这种感觉中获得安全感,接纳感和满足感 二、能力 合作共赢处理方法原创 2024-03-06 16:13:28 · 496 阅读 · 0 评论 -
如何快速学习一个领域的创建《知识结构化树》
如何快速学习一个领域的创建《知识结构化树》1、为什么?2、时间线?3、数据(结果导向)去佐证4、流程化例如:《营销流程》1、获客:让用户知道你,(打广告,社交媒体)公司:一手年报或者创始人本身的访谈。国家:GDP,CPI,就业率。2、建立信任: 明信代言。3、购买转化: 促销手段。原创 2024-02-27 17:57:12 · 378 阅读 · 0 评论 -
人脉的本质是什么?
你受欢迎的程度。你受欢迎的程度=你可以交换的价值=你的价值*可交换的系数建立人脉的三种方法:一、建立自身的价值二、放大交换系数(价值展现之后,建立信任)三、分层维护关系:互利圈、人情圈、交心圈原创 2024-02-27 12:38:33 · 400 阅读 · 0 评论 -
学会愉快的聊天
学会愉快的聊天、首先介绍了开启一次愉快聊天的基本结构及具体应用方法:包括真诚的回应、找到每件事的优点和共性、引起话题、联想与引导、找到关键词--搌开、继续找话题,顺着对方的话往下说、放松,简单与直接、自信聊天原创 2024-01-19 17:54:09 · 364 阅读 · 0 评论 -
三步学会愉快聊天架构
三步学会愉快聊天:开场、聊天中要注意什么 、如何收场三步愉快聊天模式原创 2024-01-18 17:44:16 · 398 阅读 · 0 评论 -
软考高级【信息系统项目管理师】
项目管理知识、方法、工具(PMP十大知识领域、项目立项与招投标、合同管理、配置管理、需求管理、项目管理高级知识(项目集、项目组合管理、大项目、战略管理、业务流程管理、知识管理、绩效考核与管理)信息化知识 信息化基础:电子政务、企业信息化、电子商务、信息资源管理、物联网、云计算、大数据、互联网+、智慧城市、移动互联网、人工智能、区块链、信息安全知识、信息系统专业基础知识:软件工程、软件构件、软件体系结构、面向对象、典型应用集成技术、软件工具、计算机网络、法律法规与标准规范:合同法、招投标法原创 2024-01-17 15:30:47 · 371 阅读 · 0 评论 -
如何提升人际中信任关系
本文以如何提升人际中信任关系主题,分别介绍了人际中的缺乏信任的影响、拉低信任感的行为以及如何建立信任的行为几种方法1、建立一个共同的合作目标2、对于彼此资源的依赖性(穿同一条裤子)3、公开具始终如一地表达合作意愿4、一直信守承诺5、始终如一地接纳与支持对方6、时不时自我暴露脆弱7、不小心犯错,立刻真诚道歉原创 2024-01-16 18:00:38 · 333 阅读 · 0 评论 -
IT 男,如何提高情商?那就从提升认知开始吧
本文以问答方式介绍了提高情商的认知和方法,如何判断情商高低的标准?情商高有什么好处?情绪是什么?情绪的正向作用?产生的原因等 如何让自己情绪平稳?人性本质的追求:开心快乐+性欲+自由、掌控以及如何去控制自己的情绪?原创 2024-01-17 08:00:00 · 421 阅读 · 0 评论 -
提升情商之认识情绪
提升情商之认识情绪、首先介绍了常用的情绪、喜、怒、哀、乐、嫉妒、喜欢等、然后介绍了五种人类原罪,最后提出了如何控制自己的情绪和行为常用的方法原创 2024-01-12 17:19:24 · 895 阅读 · 0 评论 -
《博弈论》之万元陷阱
即10000元现金,有人会用高于10000元以上的价格购买。最高的获得万元现金,第二高出价者,损失所出竟价利用人性弱点:缺少远见+厌恶损失。原创 2024-01-04 18:08:13 · 426 阅读 · 0 评论 -
《马云传》之虽成巨富,更原为导师
商人授人以鱼,老师授人以渔,授人以渔,则不如授亿万人以渔原创 2023-12-29 18:35:12 · 357 阅读 · 0 评论 -
《马云传》之传播品牌,比传播商品更重要
1、企业家的言行举止,如何一个班级的教师,始终代表着企业的形象、代表着集本的品牌,代表着他们传递给社会的信息与能量2、造势,用夸张的语言+到位的神态3、品牌营销:提交IPO 一周后+《阿里巴巴的故事记录片》4、安全安全图队持技术高手P10 换了错,一样劝退,保证价值观基础不动瑶5、盛大年会,让全世界瞩目(西湖论剑、网商大会、云栖大会)都是营销手断6、进入电影,营销手断之《功守道》为体育竞技铺路7、品牌:“品”指是口碑相传,“牌”:有品位和文化内涵8、培养接班人,不愿意看到公司有一个马云原创 2023-12-29 18:33:43 · 360 阅读 · 0 评论 -
《马云传》之文化年轻,企业就不会老
文化年轻,企业就不会老今天和明天很残酷,后天很美好原创 2023-12-29 18:31:41 · 300 阅读 · 0 评论 -
《马云传》之工匠精神,成就伟业的灵魂
工匠精神,成就伟业的灵魂在一个行业内专业工作、出类拔萃,才会被尊称为工匠:那就是责任、磨炼、创新、颠覆与尊重 支付宝,四大优势:安全、快速、便捷、免费 满一年以上的员工,形成自己的手印文化 四五十人家族会推广自己的品牌(角色有:父母、账房先行、腐败官、便宜传员、文委员)消除隔阂 责任感:“不想能做什么而想该做什么” 高管轮训、眼光视野开阔,经验共享;让销售到后来看到后的的运作,让后台去前台看看是怎么运作的 科技项目,只考虑是否好,而不是考是否能。 不妥协、并不代表不能转换策略,推动社会原创 2023-12-27 12:09:56 · 362 阅读 · 0 评论 -
提升认识能力,远离诈骗
五毒心是指贪、嗔、痴、慢、疑五种心,这五种心会使我们造作恶业,就像毒药会妨碍我们修行,故称为五毒。佛教以人身之眼、耳、鼻、舌、身、意为六根。解决人性弱点的问题需要综合考虑多个方面,包括个人认知、情绪管理、行为习惯、人际关系和环境因素等。请注意,解决人性弱点需要耐心和持续的努力,而且每个人的情况都是不同的,因此需要根据个人情况采取合适的方法。五感是指形、声、闻、味、触,分别对应人的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉。七情六欲中的“七情”指:喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲。7、有哪些方法可以解决人性弱点的问题。原创 2023-12-26 18:10:23 · 747 阅读 · 0 评论 -
《马云传》读书笔记
它关注的不是一个人、一个团队、一家公司在短期内的得失成败,而是将所有涉足行业的作业整体来考虑,再将之放进国家、民族与社会的大历史命运中进行分析。才能有正确的方,努力才会变理有意义。19、直销铁军,打造一流执行力(公平分配客户资源,跟进最有可能达成交易,退同样的客户数,这个世界,不是因为你能做什么,而是你该做什么?16、解决痛点,诚信通,免费降低了完成使命的门槛,深耕保证了使命的完成时间,着手痛点是使命的真正开始。8、用自己的脑袋思考:赞成,停一下,其实不差两秒钟 ,反对,停一下,恩考,也不缺这两秒。原创 2023-12-26 15:01:11 · 720 阅读 · 0 评论 -
我不是学霸,如何拿下软考高项(级)信息系统管理师证书?
一、报班:1、因为感兴趣就咨讯了几家百度排名靠前的机构;了解考试的方式与时间别信,软考高级挺简单之类的话,学霸除外,哈哈二、系统的学习(纸本资料,视频),重点十大知识领域&计算工期与成本;书本不一定,视频三遍以上;撑握十大知识领域&47过程组,输入,输出;三、准备论文:多看,多读,多写 时间有要求 2小时间2500字较为适中;心态:2019年5月第一次听说软考高级挺简单,考试上午选择与下午案例通过了,论文34分失败!考试非常紧张,忘记涂论文选项目卡(二先一,需要填写)原创 2023-12-26 14:29:19 · 455 阅读 · 1 评论