数字化转型：2025年，中小企业必备的破局思路，坚持数字化转型，从政策里找答案，健康的活下去！

最新推荐文章于 2025-04-24 20:30:00 发布

程序员笑武

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导言：2024年只剩下最后一周了！2025年就要来了！

往年这个时候，都是企业最忙碌的时候，生产赶货，员工加班，年终总结，新年工作规划，年终尾牙。。。今年却是静悄悄的。网上有个话题蛮有热度：“XX可能等不到过年了".确实，很多企业都在面临一场百年未见之大变局。建国以来，我国经济经历过极其困难的时期，从一穷二白到改革开放，再到世界第二大经济体。中国人的勤劳勇敢，敢拼敢闯的精神共同推动着我国经济的稳定快速发展。我国经济经历了从蹒跚学步，到小步快跑，单车变摩托，汽车、火车、高铁。。然而，谁也没有想到，2020年开始，一场席卷全球的疫情将世界经济直接按下了暂停键，2024年，后疫情时代的第一年，我们不得不承认，经济发展遇到了前所未有的困难。中小企业同样面临极大的生存挑战。

本文拟与读者分享一些思考思路，探索一下2025年企业究竟该如何破局。

思考一，“健康”的活下去是中小企业的首要任务

如果说活下去是中小企业的首要任务，那100%是一句废话。但是如果说健康地活下去是中小企业的首要任务那才算事真正的号住脉了。臧克家有句名言：有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。”这句话的前半句正是目前一些企业的真实现状。就像一个垂危的病人，靠输氧活着，身体已经亏空，各种行动都受限，心还没死，所以他还活着。他们希望熬过冬天，当春天暖阳升起；幻想自己可以重新焕发生机。却不自知，自己是否可以等到春天，更不知道，当太阳再次升起，自己是否还有力气伸开双臂去拥抱阳光。或许到时候自己已经没有力气再走到阳光之下了。

所以，对于大多数中小企业来讲，在2024年终最该总结的就是给自己做个严格的体检；看看自己是否有什么大病？毕竟健康才是最重要的，健康是企业生存与发展的基础保障。

思考二，企业发展必须要数字化转型

中小企业总会有自己的生存之道，其终究不过是通过交易来获得价值。有交易就必然有供需，企业的自身定位一定是供方，同时也是上游企业眼中的需方。供应链都是闭环的，只是大家习惯性关注核心供应链，也就是所有企业都是以自身为中心，关注上下游。形成我们常见的上中下游供应链。这个问题有点类似地球是圆的，但是我们眼中，地球就是平的。

回到正题，为什么说企业发展必须要数字化转型呢？最核心的原因就是供需失衡。产能过剩，需求减少。商品卖不出去，或者无法及时卖出去，都会伤害商品的成本。怎么办？降价！以价换量，抢占市场。怎么降？降多少？降的少了一样卖不动，降的多了亏本，不降等死。这种以无底线牺牲自身利益来换取暂时市场的行为叫做内卷。内卷就像两大武林高手比拼内力，一旦开始，就不能善了，要么两败俱伤，要么一死一伤。内卷对企业自身要求极其严苛，毕全身之力只为降低成本。最近几年，内卷之风颇盛。

数字化转型可以理解为内卷的终极大招。数字化转型的绝招是快！天下武功，唯快不破！人不行就换人，装备不行就换准备，功法不行就换功法。放到企业来讲，使用各种智能工具及软件来产生新的生产力和生产效率。比如利用智能机器人或者设备来取代人工，用系统软件来管理供销存，财务，生产自己工艺流程，用新媒体营销来取代传统销售，用AI智能体来帮助管理人员做判断与决策等等。总之就是减少单个产品的来料成本，生产成本，销售成本自己售后成本。同时通过效率的倍数级提升再次降低产品的均摊成本。另外，数字化转型还有两个显著特点，一是数字化转型普适性高，可以将所有传统行业按照数字化的方式重新做一遍。二是数字化转型衍生了一些新的创业及就业机会，同时利用数字化方法运营可以促进企业创新创造。这与国家倡导的首发经济概念完美契合。

所以，2025年，企业寻求发展必须进行数字化转型。

思考三，从政策里面找答案

紧盯政策是企业发展的关键策略，企业该往哪里走？答案大多在政策里。在目前的经济环境下，数字化转型是中小企业的必经之路，密切关注国家相关政策是企业目前最正确的也是最重要的事。

12月13日，工业和信息化部、财政部、中国人民银行、金融监管总局联合发布《中小企业数字化赋能专项行动方案(2025—2027年)》(以下简称《行动方案》)。该《行动方案》为中小企业未来三年的发展指明了道路，并制定了详细的发展路径和验收标准。值得所有中小企业仔细研读学习。

首先，从时间看，在2025年到来的三周前发布《行动方案》，可以理解为这是紧急且极其重要的任务了，这是比较严谨及慎重的决策方案。从决策者身份看，主管单位工信部牵头，拉上财政部，中国人民银行，金融监管总局共同下场，为行动方案做足了保障。

《行动方案》提出，到2027年，中小企业数字化转型“百城”试点取得扎实成效，专精特新中小企业实现数字化改造应改尽改，形成一批数字化水平达到三级、四级的转型标杆（可自行搜索下载国家关于企业数字化水平测试标准，或联系小编索取文件）；试点省级专精特新中小企业数字化水平达到二级及以上，全国规上工业中小企业关键工序数控化率达到75%（对应数字化水平等级）；中小企业上云率超过40%。初步构建起部省联动、大中小企业融通、重点场景供需适配、公共服务保障有力的中小企业数字化转型生态，赋能中小企业专精特新发展。

由以上可知：

1，国家为中小企业发展制定了具体的数字化转型三年规划，以点带面、到期考核，要求效果扎实，即保证落地，确实有效。

2，《行动方案》要求专精特新中小企业实现数字化改造应改尽改，注意这里是改造，说明专精特新企业已具备一定的数字化水平，应改尽改是国家对企业的要求和期望。

3，中小企业上云率超过40%，此处中小企业泛指所有中小企业，而不是试点企业。专精特新是现阶段数字化转型的一种典型标准，中小企业向专精特新发展仍是未来三年的重点战略。

在重点任务方面，《行动方案》列举了七项，分别是：深入实施“百城”试点、分类梯次开展数字化改造、推进链群融通转型、推动人工智能创新赋能、深度激活中小企业数据要素价值、提升数字化转型供给质效、提高数字化转型公共服务能力。

在分类梯次开展数字化改造任务中，《行动方案》明确，深入实施智能制造工程，支持专精特新“小巨人”企业打造一批智能场景、智能车间、智能工厂。深入实施工业互联网创新发展工程，打造“5G+工业互联网”升级版，引导专精特新“小巨人”企业建设一批 5G 工厂。

由重点任务可以看出：

1，《行动方案》详实的囊括了方案的落地方式，推进方法，实施方案，方案目标及保障措施。适合各企业结合自身状况，制定未来三年的发展战略及行动规划。

2，企业的“数转智改”是大趋势。“5G工厂”，“AI智能制造”，“数字化系统方案”，“智能硬件”，“物联网”等相关领域将迎来大爆发。

3，企业数字化转型工作将得到更多利好的政策支持，并且有更多的公共服务可以助力，数字化转型效率将得到提升。

为落实重点任务，《行动方案》提出强化组织保障、加大资金支持、加强人才保障、促进交流互鉴、深化国际合作等保障措施。支持有条件的地方针对中小企业数字化转型项目提供贴息支持，分行业常态化组织投融资对接活动。鼓励金融机构推出支持中小企业数字化转型的专门信贷产品，鼓励融资担保公司提供增信支持，深入实施科技创新和技术改造再贷款政策、设备更新贷款财政贴息政策，加大对中小企业技术改造和设备更新项目，特别是数字化转型的金融支持力度。

《行动方案》强调了对中小企业数字化转型的保障措施，其全面性及力度都空前的大。这对于有条件，有实力，有真实意愿进行数字化转型的的企业来说，绝对是重大利好。好钢用到刀刃上，提醒企业不要滥用政策，不要无谓的浪费国家资源。懂得都懂，现实中很多企业打着各种冠冕堂皇的理由融资贷款，最终只是用来填补企业漏洞。专款专用的事情对于生存线上的中小企业来说几无可能。此处对用思考一，健康地活下去里面的“健康”尤其关键。

企业根据自身所处行业，参考《行动方案》制定自身数字化转型方案并坚定执行。结合12月11日至12日在北京举行的中央经济工作会议。根据会议要求，2025年要坚持**稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合。**这是中央经济工作会议定下的主基调。企业在制定新年工作计划时也要以此为基准，协调好稳进关系，加强系统集成，多方协同，持续创新。

同时中央经济会议提出2025年九大重点任务：“大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求”“以科技创新引领新质生产力发展，建设现代化产业体系”“发挥经济体制改革牵引作用，推动标志性改革举措落地见效”。结合国家提出的**“两新”、“两重”政策，“首发经济**”加快推行政策引导。这一切都明确指明，2025年企业的市场方向要以“拉动内需”为主。鉴于外部环境的不确定性，国家也将实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，在积极拉动内需的同时，积极布局启动一批科技项目加速建设现代化产业体系，同时政策加码构建高水平对外开放新格局。

总结

互联网兴起的时候有句名言：站在风口，猪都能飞起来！很多人把数字化转型看作是下一个风口。这个说法是不对的，我们对风口的理解，一般是指在当下有着巨大发展机遇、很容易获得投资和关注的新兴行业或领域。最典型的就是互联网时代的电商行业，当时的风口确实带来了一个批量造福的时代。但是，数字经济是一种全新的经济体系，它是一股浪潮，势必要席卷一切。数字经济的全面性，颠覆性特征是不可忽视的。企业认清数字化的概念，了解数字化转型的真正意义，了解国家对于数字化转型的态度，是目前最重要的事，岁末年初，常规的总结还是需要的，但是需要用新的视角去分析过去，并用数字化的思维去规划未来。

顺势而为是生存之道！当然，如果你真的看懂了，也一定可以逆势成长。

如何学习大模型 AI ？

由于新岗位的生产效率，要优于被取代岗位的生产效率，所以实际上整个社会的生产效率是提升的。

但是具体到个人，只能说是：

“最先掌握AI的人，将会比较晚掌握AI的人有竞争优势”。

这句话，放在计算机、互联网、移动互联网的开局时期，都是一样的道理。

我在一线互联网企业工作十余年里，指导过不少同行后辈。帮助很多人得到了学习和成长。

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