大项目营销打法之九招制胜|第1招·解读客户战略KPI

首发：麦子禾咨询

作者：石头|战略营销咨询顾问

写华为营销的书很多，有《华为营销基本法》、《华为营销法：铁三角营销模型与饱和攻击战术》、《群狼战术》、《华为营销：征战全球的立体战术》、《华为饱和攻击营销法》、《销售就是拿订单》。

但大多数写华为的书，重在讲营销理念，喜欢大篇幅罗列案例，咖啡小宇相信，只要看几本华为相关的书，尤其是华为营销相关的书，甚至听听华为的网课、现场公开课，估计大家都能够讲个一二三。

如：饱和攻击、农村包围城市、以客户为中心、一线呼唤炮火、营销四要素、华为铁三角团队作战、华为MTL、华为LTC、华为MCR、一纸禅、一五一工程、九招制胜、五环十四招等等。

1、石头写文的初衷

很多时候，看某些华为的书，有点无奈，大多数在看案例，在看项目成功的结果，但是这些案例背后的驱动因素是什么，石头认为，是以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的文化，是华为营销的底层逻辑。

有时候，想在网上找找什么是一五一工程，弄清楚了一五一工程是“一支队伍、五个手段（参观公司、参观样板点、现场会、技术交流、管理与经营研究）、一个资料库”，又会有新的疑问产生，什么是“管理与经营研究”，如何操作，一个资料库，要包括哪些内容。

为什么是一五一工程，不是一六一工程，石头认为，任何方法论，都是有前置条件和历史背景的，我们学习与应用，不仅要知其然，更需要知其所以然。

出于这个目的，