五环十四招·第9篇:再谈市场规划与计划预测

本文详细探讨了市场规划与预测在华为五环十四招中的应用,涉及市场分析、机会点评估、业务设计和目标设定等步骤,以及华为市场管理MM流程和轻量级战略规划工具的作用。作者强调了从客户视角出发和内外部环境的综合分析对于制定有效策略的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

首发:麦子禾咨询

作者:石头|战略营销咨询顾问

这个专题写完,可能很长一段时间,都不会涉及五环十四招,所以这个专题的内容,尽量分享详细一些,在顺序上也可以可能想到哪里,写到哪里,有一点是可以确定的,到结束的时候,整个专题的内容是相对有质量的。

在第8篇中,石头做了本专题第一次回顾,围绕五环十四招第1环和第2环的内容,思考着如何拉通,其中两个核心就是,产品机会点与区域(客户)机会点的拉通,公司市场规划与区域市场规划拉通。

专题第9篇,我们暂时停下分享机会点与市场格局管理的步伐,继续回到市场规划与计划预测环节,再次看看五环十四招第1环的整体逻辑与华为方法联系。

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