2020-11-27 PMP 群内练习题 - 光环

1.定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？
A.项目章程
B.事业环境因素
C.功能需求
D.业务需求

2.项目经理在与关键相关方召开的集体会议中收集到第一轮需求但是其中一名项目相关方掌控了对话，项目经理担心未充分识别所有需求若要确保需求通过一种公正方式充分准确记录,项目经理应该采取下列哪一项措施？
A.再召开一次会议，将发言的相关方排除在外
B.向所有项目相关方提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈
C.将需求不完整 的潜在风险记录在风险登记册中
D.允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更

3.项目经理准备与相关方召开工作会议，包括分配的主题专家(SMEs)，项目经理应使用什么来分解项目的范围和可交付成果？
A. 工作分解结构(WBS)
B. 范围分解结构
C. 需求跟踪矩阵
D. 工作包

4.客户希望对项目范围变更增加 70 万美元。项目经理应该怎么做？
A. 更新成本和进度基准
B. 提交变更请求，并遵循变更管理计划
C. 批准变更，并立即修订项目管理计划
D. 记录变更，并更新工作说明书(SOW)

5.项目经理正在管理一个在组织中处于优先级的电信项目。定义范围之后，项目团队下一步应做下列哪一个过程？
A. 创建 WBS
B. 确定预算
C. 制定人力资源管理计划
D. 定义活动
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解析和答案

1.解析：A和B都是定义范围的输入，但是以项目章程为核心，首先应查看A，里面有对项目的高层级描述
正确答案：A
我的答案：A

2.解析：题干中明确要求“确保需求通过一种公正方式充分准确记录”，用排除法，A不可取，不能排除某个相关方，C和D与收集需求无关，选B。
正确答案：B
我的答案：B

3.解析：见PMBOK5.4，WBS的定义
正确答案：A
我的答案：A

4.解析：所有变更都应该遵循变更管理计划，先提交变更请求，C其次，然后是D和A。
正确答案：B
我的答案：B

5.解析：定义范围之后应创建WBS
正确答案：A
我的答案：A

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涉及章节
5 项目范围管理

涉及定义
WBS 是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。WBS 组织并定义了项目的总范围，代表着经批准的当前项目范围说明书中所规定的工作。
WBS 最低层的组成部分称为工作包，其中包括计划的工作。工作包对相关活动进行归类，以便对
工作安排进度、进行估算、开展监督与控制。在“工作分解结构”这个词语中，“工作”是指作为
活动结果的工作产品或可交付成果，而不是活动本身。