慧翔PMP培训及感想

 

Ø 为何要报考PMP

这个问题， 网上应该很多评论。 当时报考的时候， 因为周围几个同事都报考， 觉得没事那也考一个吧， 反正多个证不是坏事， 花些钱学一些知识反正也不浪费， 不是说对自己的投资是最有价值的吗？ 所以当时和另外两个同事一起报的（他们当时应该也是和我一个想法）。

拿证之后在上家公司并未因为这个证多开给我一毛钱， 领导也不知道我考了这个证。 但是，我自己思考问题的时候，多了几种思路，提高了全局观，风险意识和工作范围聚焦。

PMP应用的范围可广，石油，IT，航天，建筑，凡是有项目存在的地方就能应用PMP。不做PM岗的话，像运营，产品等岗位学习了PMP的知识对于规范性的规划和管理都是很有帮助，可以提高个人工作效果，公司的执行效率等。 所以在以后还会继续发挥价值。

 

Ø 为何选择慧翔

培训机构通常有多位老师合作，有分工协作安排，也是相互补充。市场上优秀的老师都是口口相传有名声的，打听一下就知道。大品牌的培训机构，师资是一方面，其它实力也不可或缺。

不过我报名的时候不知道也没去查哪家强哦。我觉得我很幸运.

 

我的选择当时很简单， 在上家公司， 同事之间就像军队的战友之间感情一样深厚， 对同事也是很信赖的， 有一个同事考过了推荐， 做决定的时候， 根本就不考虑那么多。后来才听说慧翔确实是很好的， 我们的刘老师， 就是令人非常令人敬佩的讲师。我个人依然觉得目前广东这边， 慧翔是最好的。

 

Ø 学习经历

 

慧翔的学习方法是很科学的， 在讲课之前要求你相应的章节需要看一遍， 周一到周五晚上会通过网络讲课先让学生了解思考， 到了周末会有课堂结合案例讲课， 非常生动。 同时， 刘老师的要求很严格， 班主任的跟踪也很细心， 保证了学习步骤不会落下。（当然你就是破罐子破摔那也没办法， 但是最后模拟考试， 慧翔会根据你的成绩， 给出你是否应该报名考试， 风险多高。 工作很细的）

 

PMBOK更像是一本项目管理知识的词典，在没有人讲解的前提下通读一遍，基本没有什么感觉。所以至少要在上刘老师的课前课后各读一遍，才能大致掌握其中的脉络。记得当时刘老师说过一句话很有道理： 大家工作之后很少系统的学习知识， 乘此机会大家可以养成一个科学的学习方法/学习习惯。 现在想想真的应该点个大赞。

当时另一个老师出事， 广州深圳的课都是刘老师执教， 但是一点都没落下！ 刘老师是第一个我连着上五天课从来没感到困，引入案例让我感同身受，很多点真是讲到了工作中的痛处，有时项目的成功与失败就是血淋淋的经验和教训，生动而且非常有指导意义，真是早来学习就好了。有机会还想继续听到刘老师更多的经验分享。

 

Ø 个人感悟：

1、学习PMP如果能结合自身的工作实际，很多东西是不需要死背硬记的。

2、看几遍PMBOK 个人经验，PMBOK看大概三到四遍即可。第一遍在上课前看完，目的是了解一下PMBOK；上完课后看第二遍，目的是结合老师讲的内容加深理解；看第三遍的时候主要目的是背下ITO；

考试前两周，再看第四遍，主要目的是在看书的过程中回忆做过的题目和考点，这时候就会发现原来PMBOK里还有这么多细节。

PMBOK有个缺点，就是内容是按照知识领域、管理过程组组织的，可谓草蛇灰线，形神聚散。看完PMBOK后，读者必须从项目流程的角度去自己总结其中的脉络，例如：可交付成果、变更和工作绩效是如何流转起来的。

3、考试的题目类型大家在平时的做题当中都能遇到，但更重要的是理解记忆。基础很重要。把过程、输入、工具、输出熟记。什么组织结构类型等都是必考的基础。

4、一定要一鼓作气，学就要把课程跟着上完。既然报考了就要给自己压力。想起这事我就生气，因为临时出差，错过了几次重要的课程。结果自己后期只能慢慢看书理解了。

5、考试当天，早上吃点饭，不用着急，答题时间是绝对够用的。千万别自我感觉良好。把不能确定的先空下。随后再花时间来整理思绪。一定要多看题目，理解意思。我就是自我感觉太良好了，看到别人都提前交卷了，自己也犯病了。

6、反思之前项目管理工作，相信你会有不同的看法和思路了。

 

Ø 考证到现在

很多人工作之后就是只工作，不总结，不学习，原来的那种危机感就是好像前面有个坑，自己跳下去，也不知道是什么，上完课以后，终于找到了一些眉目，就是学习，总结项目管理相关知识才是一条明确的道路。让我们走的更远，更深，能对我们自身，对家庭，对同事，对公司创造更大的价值。