项目管理中的人力资源管理模型

项目管理中的人力资源管理模型

        

        项目管理不同于一般的公司管理，它随着项目的启动而开始，随着项目的结束而终止。它有生命周期和时间界限，它有明确的目标，所以说它是一项特殊的管理活动。

 

        项目管理分为时范围管理、风险管理、沟通管理、质量管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、采购管理和整合管理九大管理，是一个完整的知识体系。在项目管理中“人”的因素极为重要，因为项目中所有活动均是由人来完成的。如何充分发挥“人”的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用了。本文在这里只重点阐述项目管理中的人力资源管理。

 

          项目管理中的人力资源管理区别于企业其他的人力资源管理，项目管理中的人力源管理具有很明显的周期性，项目结束该人力资源管理也随之结束，因此项目管理中 的人力资源管理是非系统化的。项目经理对项目管理中的人力资源负责，项目经理只需要组织协调好项目团队成员按照计划完成工作任务，但项目经理对人力资源的 管理同样也需要管理策略，讲究管理的方式方法。关于管理的方法，本人建立了一个4E模