智能工厂ERP解决方案

数字化工厂

数字化工厂建设,在现有基础上提升,实现管理层对订单进度、生产绩效、产能分析、质量管理、产品追溯和存货管理等提供业务分析报告;
在控制层有可视化看板、移动客户端实现对生产状态的实时掌控,快速处理制造过程中物料短缺、设备故障、人员缺勤等各种异常情形;
在执行层面由便携采集和数字工位辅助完成一线生产制造。





数字工厂系统架构





数字工厂应用场景




车间数据采集

n车间数据采集可使用一维/二维码/RFID射频卡技术

n采用2.4G无线扫描枪,最远有效距离超过50~100米   
 




仓库与车间物流集成 




电子看板

方案采用商用智能电视或LED屏为载体,具有高性能、高扩展、易部署和高可维护的设计。  




现场电子看板 



 

称重系统
普实AIO7系统与K3194、托利多等称重设备有无缝对接接口,入库称重打印条码标签,条码枪扫描完成出入库管理。




财务指标

 

 




设备绩效指标OEE 

OEE用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。它由可用率,表现性以及质量指数三个关键要素组成,即:OEE=可用率X 表现性 X质量指数。 




知识管理KM

知识管理是企业管理的一项重要内容,在组织中构建一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以适应市场的变迁。   
 

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计划阶段 图纸管理:记录所以设计师的图纸,以及更改的记录;方便查询。 BOM管理:即产品结构清单,进行MRP运算后,可以即时了解订单是否能按时完成,都需要用到哪些物料等,物料中哪些是需要采购的,那些是需要自产的; 工艺管理:用工序来管理生产流程,为生产排产提供基础。 生产报价:提供产前报价功能,可以产后进行对比,盈亏一目了然。 生产阶段 生产排单:按单生产,(可以直接引用销售单),亦可以通过BOM表快速生成半成品,零件等生产计划,通过树状的形式体现; 采购需求清单:可以按单或者多张生产单一起通过MRP运算,计算所需采购的清单,及时下单,保证物料及时到; 进度控制:通过工艺来管理生产进度,针对工艺下达加工单、验收,可以实时查看生产的进度; 质量管理:检验人员在验收的时候可以针对工艺内容严格验收;如发生质量问题也可以直接找到负责人; 生产中成本控制:部门根据工艺内容设定的所需原料进行领料,加工完成后如有余料可以退回仓库,如有废料可以退回废料仓,严格控制物料的浪费。 委外加工:支持外协厂加工以及加工费用的统计。 完成阶段 生产成本核算:自动统计料、工、费的成本,在完成入库的时候自动计算成本单价; 查询盈利状况:在生产单里面可以按单对比产前报价,查询订单盈利情况。
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