PMP每日练习11月23日

1、在产品安装过程中，一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷。在通知高级经理后，进行整改以便于产品安装。 若要确保产品符合要求，项目经理应该怎么做？
A：执行实施整体变更控制过程
B：监控项目工作
C：更新相关方
D：更新风险登记册

正确答案：A
解析：参考答案：A 解析：PMBOK（6）P113-4.6修复缺陷，属于变更，实施整体变更流程。

2、 在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更,因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？
A：因为该变更会影响配置管理计划
B：因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准
C：因为该变更会影响基准
D：因为该变更会影响变更管理计划

正确答案：C
解析：参考答案：C 解析：PMBOK（6）P113-4.6涉及的基准的变化要走变更流程。
 确定基准前，变更无须受控于整体变更流程控制。确定基准后，必须通过整体变更控制程序。
 所有变更都必须书面形式记录并纳入变更管理和（或）配置管理系统。

3、在审查进度计划时，项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做？
A：停止与该问题相关的工作，并通知项目发起人
B：更新风险登记册并通知发起人
C：向变更控制委员会(CCB)提交变更请求，并更新项目