如何写好OKR和它的意义

本文介绍了OKR(Objectives & Key Results)的概念、重要性及其组成部分。OKR作为一种规划工具,帮助个人和团队设定目标及关键节点,确保目标明确并能跟踪进度。文章详细阐述了OKR的五个关键部分:目标、关键结果、执行动作、负责人和终结时间,并通过实例解释如何填写这些部分,以促进目标的达成。
摘要由CSDN通过智能技术生成

什么是OKR?

OKR 是 Objectives & Key Results 的缩写。

OKR的编写,是为了清晰的看到是谁在什么时间段,去终结什么目标,终结目标需要完成哪些里程碑节点,每个节点又需要去执行哪些任务。

为什么需要OKR

OKR的存在可以看做是人的一个短期或者长期的人生规划,比如某个程序员要在35岁做到技术总监,假设他的职业生涯关键节点是:

1:工作3年需要做到高级工程师。

2:工作5年做到资深工程师。

3:工作8年做到技术总监。

这些都是规划中的关键节点,要在指定时间完成,那么具体完成节点要做什么,就是节点任务,比如工作三年做到高级工程师:

1:努力学习Java底层知识。

2:花时间查看相关框架或中间件实现原理。

这两个任务是为了完成这个节点而真正要做的努力。OKR就是从这样演变而来,去为了记载一个程序的研发规划。

OKR由哪些title组成

OKR的关键组成部分是Objectives(目标)、Key Results(关键结果)、Action(执行动作)、Who(负责人)和Final Time(终结时间)。

如何去填写这些title

Objectives(目标)这个title通常写的是广而宽泛的东西,是一个目标,

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