项目经理&PMO需要修炼的管理能力基本功全景图

很多人初做项目或者是刚转为项目经理，不知道从何下手，甚至有的干了很多年的项目经理，说到管理项目团队到底管什么？脑子里面也是一片模糊，本文总结了一下项目经理必修的管理能力基本功，梳理最为实用和实际的工作内容，希望能够让大家知道从何处下手，但是也不要看到这些就以为项目管理就这么简单，大处着眼，小处着手，要理解每一个管理动作背后的含义，具体的形式和套路千变万化，但是理解其背后的意义就更重要了。

只学套路就好比比照武林秘籍学了几招就认为自己是武林高手了，就会陷入花架子的形式中，慢慢的你就会理解，形式其实可以多样化，知道你真正的目的，方式和路径可以有很多种。但是套路也有其好处，就是短平快，可以短时间内让你快速抓住关键，所以给大家整理了这份全景图，供大家在短时间内快速学习，更欢迎大家进咱们项目管理专业的交流群（进群请联系小编），跟牛人交流学习是最快的成长方法，没有之一！