Unifier项目实施系列：04蓝图设计方案撰写方法

卷首语

蓝图设计方案是需求端与实现端直接连接的一环，蓝图设计方案质量直接决定了实施的效果和变更的成本。

项目蓝图设计概述

Unifier项目在需求分析报告撰写完成并签字确认后，即进入蓝图设计阶段。该阶段会以需求调研分析报告为基础，细化各模块的表单字段、报表设计、仪表盘，并补充系统架构设计、权限点设计、系统集成方案及字段等内容。

该阶段的主要目标是：通过分模块分部分的沟通，细化功能和方案，搜集客户字段级需求并确认，从而撰写系统整体蓝图设计方案，该方案直接知道后续系统部署、功能配置搭建、系统集成、增强开发、报表、仪表盘等内容。

蓝图设计过程

蓝图设计主要是实施团队梳理客户资料，设计系统搭建方案，与客户沟通确认的过程，该过程通常不像需求调研安排统一的一些列的会议，更多是有针对性的、及时的沟通会、碰头会。

Unifier项目实施蓝图设计方案内容组成

具体章节结构可参考：1、前言（编写目的、系统建设目标、系统建设原则、系统建设路线、名词术语）；2、系统架构设计；3、平台基础功能定义；4、平台项目级功能设计；5、平台中心级功能设计；6、报表及仪表盘设计；7、系统集成方案。

 

蓝图设计阶段注意事项

1、方案设计范围覆盖要全

蓝图设计是决定系统实施环节有效性的关键过程，详细的高质量的蓝图设计能够让项目交付团队快速完成系统搭建过程，控制补充调研的频率。

2、方案设计颗粒度要细

秉承项目工作做到前面的方法，让蓝图设计方案细到满足Unifier直接搭建的颗粒度要求，并为开发人员准备好系统对接业务字段，保证后续环节高效运转。

3、项目进度的调整

由于在蓝图设计阶段会细化系统模块功能，并根据客户需求做或多或少的系统变更，所以此时必然涉及到项目进度层面的变化。项目经理应该跟客户客观地及时沟通，争取合理的实施时间或调整上线范围。

本文结束。