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名言警句

收集论题的名言警句，挑选自己喜欢的，背背，最好放记忆宫殿里。

—关键时刻,点题只需这句话

生命名言警句

1．今天就是生命，是唯一你能确知的生命。
——列夫·托尔斯泰

2．人的一生应当这样度过:当回忆往事的时候，他不至于因为虚度年华而痛悔，也不至于因为过去的碌碌无为而羞愧;在临死的时候，他能够说:“我的整个生命和全部精力，都已经献给世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。”
——奥斯特洛夫斯基

3．人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。
——亚里士多德

4．在命运的颠沛中，最可以看出人们的气节。
——莎士比亚

5．人生是各种不同的变故、循环不已的痛苦和欢乐组成的。那种永远不变的蓝天只存在于心灵中间，向现实的人生去要求未免是奢望。
——巴尔扎克

6．勤劳远比黄金可贵。
——萨迪

7．自己活着，就是为了使别人活得更美好。
——雷锋

8．谁要是游戏人生，他就一事无成；谁不能主宰自己，永远是一个奴隶。
——歌德

9．希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。
——鲁迅

10．人间没有永恒的夜晚，世界没有永恒的冬天。
——艾青

友谊名言警句

1．患难见真情。
——伊索

2.朋友丰富人生。
——林肯

3．友谊是心灵的结合。
——伏尔泰

4．友谊永远是美德的辅佐。
——西塞罗

5．友谊使欢乐倍增，悲痛锐减。
——培根

6.友谊是一棵可以庇荫的树。
——柯尔律治

7．友谊是一种和谐的平等。
——毕达哥拉斯

8．朋友一直都是我们的另一半。
——西塞罗

9.仇恨终将泯灭，友谊万古长青。
——西塞罗

10.真金不怕火炼，患难考验友谊。
——爱默生

11．要结识朋友，自己得先是个朋友。
——哈伯德

12.友情的语言，不是文字，而是意义。
——梭罗

13．友谊是一个神圣而又古老的名字。
——奥维德

14．患难之中的友谊，能够使患难舒缓。
—莎士比亚

学习名言警句

1．青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心为国家、人民作一个有用的人才;为此就要选择一个奋斗的目标来努力学习和实践。
——列宁

2.凡看书不为书所愚始善。
——清康熙皇帝

3．读书是学习，摘抄是整理,写作是创造。
—-吴晗

4．青年是学习智慧的时期，中年是付诸实践的时期。
——卢梭

5.学习有如母亲一般慈爱，它用纯洁和温柔的欢乐来哺育孩子，如果向它要求额外的报酬，也许就是罪过。
——巴尔扎克

自由名言警句

1．道德是自由的保卫者。
——斯米茨

2.不自由，毋宁死。
————帕特里克·亨利

3．纪律是自由的第一条件。
——黑格尔

4．自由只有通过友爱才得以保全。
——雨果

5．甘心做奴隶的人，不知道自由的力量。
——贝克

6.个人的自由，以不侵犯他人的自由为自由。
——穆勒

7.自由一旦扎根，就会像植物一样迅速生长。
——华盛顿

8．自由是上帝赐给人类的最大的幸福之一。
——塞万提斯

9．囊括大典，网罗众家;思想自由，兼容并包。
——蔡元培

10．不能制约自己的人，不能称之为自由的人。
——毕达哥拉斯

11．自由是在法律许可的范围内任意行事的权利。
—孟德斯鸠

企业家名言警句

“不创新，就灭亡。”
——福特汽车公司创始人亨利·福特

“人并不因有钱而愉快，愉快来自能做一些使别人满意的事。”
“让别人打头阵，后来居上才最明智。”
“忍耐是一种策略。”
——美孚石油公司创始人约翰·洛克菲勒

“努力做好小事，才有人放心叫你做大事。”
——卡内基钢铁公司创始人安德鲁·卡内基

“成为真正的企业家，就意味着要不停地去创造。”
“点子转化为财富，取决于看待点子的角度和行动。”
“贫穷，也可以成为一项资本。”
“你必须具备客观评估不确定因素的能力。”
“先得到信息，就意味着胜利。”
——摩根财团创始人约翰·皮尔庞特·摩根

“即使看到就在前面，如果不敢迈出去，也会得不到。”
——杜邦集团第五代总裁皮埃尔·杜邦

“只要给予员工适合的环境，他们都能并愿意努力工作。”
———惠普公司创始人之一威廉﹒休利特

“告诉公众真相。”
“对每一个人都要保持不变的尊重。”
“做生意，赚钱是重要的，但更要公平。”
“远见必须是激动人心的，被人理解的，也是大家所注视的。”
——摩托罗拉公司创始人保罗·高尔文

“公司靠什么生存?是共同的目标意识!”
“一位出色的商人必须是一个优秀的演员。”
——IBM公司创始人托马斯·沃森

“问题就是对顾客关心不够!”
“我总是毫不犹豫地提拔我不喜欢的人。”
——IBM公司前董事长兼首席执行官 小托马斯·沃森

“没有蹩脚的生意，只有蹩脚的商人。”
“要想成为优秀的领导者，先做一个优秀的演说家。”
“经营的魅力在于对不同对手使用不同的策略。”
“只有和老板打交道，才是解决问题的办法。”
——西方石油公司董事长 阿尔曼·哈默

“你不能给创造力贴上价格标签。”
“想象力是天生的，但却是需要发展的。”
“意见不一时的相互制约平衡，是公司高层决策所必需的。”
—迪士尼公司创始人沃尔特·迪士尼

“不论你的产品多棒，你距离失败永远只有18个月。”
“在创业前，先学会打工并锻炼技能，将令你受益匪浅。”
“一个人只有用好了他的每一分钱，他才能做到事业有成、生活幸福。”
“只有宽松的环境，才能让天才充分发挥能力。”
“客户永远比技术重要。”
“与市场占有率相比，暴利微不足道。”
“没有什么事情值得以牺牲健康为代价换取。”
“把慈善当成生意来做，用投资的眼光去经营。”
——全球前首富、微软公司创始人 比尔·盖茨

“学会把点连成线。”
“在挫折面前不要停下脚步。”
“不要按照别人的意愿生活。”
——苹果公司创始人 史蒂夫·乔布斯

“少即是多。”
——Google公司创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林

“惟有坚毅与果断者能够无所不能。”
“尚未成熟才有成长空间，一旦成熟就只会走向衰退。”
——麦当劳公司创始人 雷·卡洛克

“为利益牺牲品质，将一辈子抬不起头。”
“企业家最大的挑战:重塑你自己。”
“我们就是夹着尾巴奋斗的狗。”
“保持竞争优势的最好办法:赶在增长曲线之前就调整战略。”
“别人叫你盯住什么，你可别变成近视。”
“每个员工都是品牌的形象代言人。”
“仁慈地对待员工，能使企业达到凭领导者个人远远不可能达到的高度。”
——星巴克公司创始人 霍华德·舒尔茨

“别墨守成规，搅和出一点混乱来。”
“让业务单纯，坚守核心能力。”
“与所有同事分享你的利润，将他们视作合伙人。”
——沃尔玛公司创始人 山姆·沃尔顿

“要让公司谨记创始人的名字和理念。”
——沃尔玛公司董事长罗伯森·沃尔顿

“梦想他人所不敢想并为之奋斗的人，不管成败，都略胜一筹。”
“尊重他人，应列在领导人所有品质之首。”
“我成功的秘诀，就是一直对别人讲:你能行!”“从小事做起，任何人都能成为领导。”
——安利公司创始人 理查·狄维士

“以爱为凝聚力的公司，比靠畏惧维系的公司要稳固得多。”
“飞机要在天上才能赚钱。”
—西南航空公司创始人 赫伯·凯勒尔

“一家公司的总裁继承人，应和前任的作风有所不同。”
——通用电气公司前首席执行 官雷吉·琼斯

“我的任务是协调员工对新想法的热情和现实之间的反差。”
“在没出现不同意见之前,不做出任何决策。”
“在决策中，核心是建立一支高效的团队，并让成员各尽其职。”
“竞争的关键在于培养竞争对手。”
——通用汽车公司前总裁、CEO、董事长 小艾尔弗雷德·斯隆

“假如可口可乐的所有财产突然化为灰烬，只要拥有‘可口可乐’商标，半年后市场上将拥有一个与现在完全一样的可口可乐。”
——可口可乐公司第二任董事长兼总经理 罗伯特·伍德拉夫

“要想预见后10年会发生什么，就要回顾过去10年发生的事。”
“穿越战略转折点设下的死亡谷，是一个企业必须历经的最大磨难。”
——英特尔公司前总裁 安迪·格鲁夫

“我们并购公司是为了并购人才。”
“我们收购的公司，必须与我们有同样的文化背景。”
—思科系统公司CEO 约翰·钱伯斯

“艰苦的日子一旦来临，除了深呼吸、咬紧牙关外，别无选择。”
“永远都会有许多可以削减开支的地方。”
“营销不是让人看热闹，而是要让人购买。”
“要尽一切努力向潜在顾客承诺我们所能做到的事。”
“把计划写下来，是实施它的第一步。”
—福特汽车、克莱斯勒汽车公司前总裁 李·艾柯卡

“谁都不能改变我的承诺。”
——百事可乐公司前总裁卡尔·威勒欧普

“只要你愿意，生活随时可以开始。”
——维亚康姆公司董事长 萨默·雷石东

“要学会控制精力分配，而非时间。活在当下。”
——毕马威公司前董事长尤金·奥凯利

“造物先造人。”
“好的管理规范能校正和约束员工，但管理层务求以身作则。”
“与其趟泥田，不如绕道行。”
“每个人都有个性魅力，关键是认识自己的个性，加以发展。”
“要让部下了解你的缺点，这样才能使部下辅佐你。”
“不痛不痒的斥责最要不得。”
——松下电器公司创始人、日本“经营之神” 松下幸之助

“技术得手，企业扬帆。”
“想法完全一样的两个人，其中一个是多余的。”
——本田公司创始人 本田宗一郎

“公司要懂得培养同雇员之间的家庭式情感。”
“要研发全世界都能接受的新产品。”
“新产品一定得面向懂得产品价值的人推销。”
———索尼公司创始人 盛田昭夫

“离开员工，我就一无所有。”
“管理者，先管好你自己！这样就减少了管理部下的必要。”
“我们要用权威这把活人剑，而不要去用权力这把杀人剑。”
——东芝公司前社长、“合理化先生” 土光敏夫

“公司不是经营者追梦之所，永远是保障职员生活之地。”
“持续经营心灵，能让你有意想不到的收获。”
“即便是对手，也要争取皆大欢喜。”
——京瓷集团、日本第二大电信公司“KDDI”创始人 稻盛和夫

“做别人做不到的事，并把它做成功，人生将更有成就感。”
“丰田生产方式是丰田人反复问5个‘为什么’创造出来的。”
—丰田汽车公司创始人 丰田喜一郎

“丰田很简单，就是真正给员工思考的空间，引导出他们的智慧。”
“只要杜绝浪费，生产效率就能提高10倍。”
——丰田生产方式创始人 大野耐一

“客户第一，营销第二，生产第三。”
——丰田拉动式思想创始人、原丰田销售公司总经理 神谷正太郎

“世上并无现成的前进道路，但在自己走过之后，就辟出一条路来。”
——三洋电机公司创始人 井植薰

“最高领导只须寻找;我应该做的事情是什么。”
——三星集团之“父” 李秉哲

“除了老婆孩子,其他都要变。”
“量是百分之零，质是百分之百。”
“一家50年的企业和一家5年的企业，决定性的差别就在于积累资料的多少。”
——三星集团会长李健熙

“除了老婆孩子,其他都要变。”
“量是百分之零，质是百分之百。”
“一家50年的企业和一家5年的企业，决定性的差别就在于积累资料的多少。”
—三星集团会长李健熙

“只有工人为了共同利益友好、自发地合作，才能使公司保持满意的发展。”
——西门子公司创始人维尔纳·西门子

“一个企业不可能方方面面都领先，因此你必须学会专注。”
“如果你的工作中还没有过失误，那你就还没有很好地放开手脚。”
——诺基亚前首席执行官约玛·奥利拉

“让员工直接参与，是解决问题的最好办法。”
“‘现场’里面有答案。”
“一家文化多元的公司有高风险，但也有更大潜力和更多机会。”
——雷诺汽车、日产汽车首席执行官卡洛斯·戈恩

“有了能自我激励的员工，就不愁忠诚的客户和满意的利润。”
“如果一个市场被两个寡头垄断，对我来说它就有正当竞争的空间。”
——维珍公司创始人理查德·布兰森

“让商品表达出我们的思想和生活方式。”
“要不遗余力地维持低价。”
“人们都说我小气，但我很自豪。”
——宜家家具公司创始人英格瓦·坎普拉德

“一旦开始做一件事情或决定去做，就坚持到底。”
——皮尔·卡丹时装创始人皮尔·卡丹

“没有思路就没有出路。”
“企业决策最难的，是正确决策的后续决策。”
“没有淡季产品，只有淡季思想。”
“管理无小事。”
“企业如同斜坡上的球，需要强化基础管理，才能产生止动力。”
“什么是不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单。”
“没问题，就是最大的问题。”
“员工有问题，干部要负80%的责任。”
——海尔集团首席执行官张瑞敏

“做企业要有理想，但不能理想化。”
“不冒险，不突破，就只有萎缩!”
“别人跑得快，我们必须踏踏实实在后面‘吃土’，心里却想着做领跑。”
“到河对岸是我们的目标，难的是要做能成事的英雄。”
“我们尽管取得了许多第一，但不应该说我们是惟一的。”
“在一场‘必输’的赛马中夺取胜利，奥妙就在于用好自己的马。”
“有的人不能像珍珠一样闪闪发光，但他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链。”
“许多事并不在于一时一事的秉公周正，而在于维系大局的平衡。”
“执行力来自员工对企业领导者发自内心的信任。”
—联想集团创始人柳传志

“知利之止，知欲之止，为知人生之成局!”
“做好任何事，都离不开‘世事洞明’和‘人情练达’。”
“七分是合理的，八分也可以，那我只拿六分。”
——华人首富、长江实业集团董事局主席李嘉诚

“先天环境的好坏并不足奇，成功的关键完全在于一己之力。”
“使用员工的大脑要比使用他的双手更有意义。”
“什么是市场?客户就是市场!”
“对待客户，必须‘欲取之，先予之’。”
——台塑集团创始人王永庆

“做任何事一定要沉得住气，不要超越自己的能力。”
“调动人、发挥人专长时，企业越小越专越好。”
——万向集团创始人鲁冠球

“世界上最难的改革，是革自己的命。”
“没有规模就没有竞争力，但扩大规模却不能有效管理，则会面临死亡。”
“学习美国的先进技术，吸取日本的优良管理，像德国人那样一丝不苟。”
“先僵化，后优化，再固化。”
“录用干部，最主要是看他是否经受过重大挫折，并且已经改进了。”
“小改进，大奖励;大建议，只鼓励。”
——华为公司创始人任正非