为什么讲座时间在通知中提前了半个小时

　　昨天晚上，烟台大学CSDN高校俱乐部有幸迎来了传智播客鼎鼎大名的杨中科老师的演讲。演讲内容自然不必我说，从行业到技术，从方法到观念，杨老师给同学们带来了非常宝贵的启迪。

　　教学楼管理要求用多媒体设备需要老师去取，我领受了这个光荣的任务，也早早到达安排的地方，准备聆听杨老师的演讲。有近200名同学已经按照海报中的信息，于18:30前到达，但杨老师迟迟未到。杨老师已经有同学有陪同，我不怕他迷路找不到，但这不对。这时我再问有关同学，才知道讲座是在19:00开。问原因，有同学问：“不是开会什么的都是通知提前半小时吗？”

　　呵呵，同学们涉世未深，真将很多不正常的事情当正常的了。有些坏的工作作风，顺从它，底线在哪也将找不到。其实，说什么是什么，这样的工作最简单。通知提前半小时到场，对重大的活动，不是不可以，需要的是提前说明原因，而不是让同学们就这样糊涂地等。这次活动显然没有重大到这种程度，这半个小时，对有些同学就坐在湖边享受下傍晚的凉风也许更合适。可以想到下一次，当通知19:00时，很多人就会理解成为19:30才开始，或者因为感觉曾经受骗，下次不再参与你这个俱乐部的活动了。

　　不能坦诚相待的伤害最大。

　　我代表俱乐部向到场的同学表示道歉，原谅我在活动细节上没有把关，请同学们理解和我一起工作的同学带有善意的安排。为不让大家空等，我播放了JK·罗琳在哈佛毕业典礼上的演讲。到场的同学没有太介意，这事也算过去了。

　　在这个普遍缺失诚信的时代，在我们工作的场所，守时的品质。这不仅是对参与者的要求，更是对组织者的要求。我和同学们谈到，有些地方的不守时是恶习，改起来很难，因为有人在制造不守时的环境。而实际上，在我的日常工作中，学院、学校通知16:00开会，大家都是准时到，领导也是准时开始讲话。16:01到达就是迟到，没有人去记录、点名，但很少人迟到。遇到真有特殊情况的，有请假的，有迟上几分钟到的，这只是个别情况。在成熟的机构中工作，守时是最基本的要求，我们切不以在这方面，给同学们创造不守时习惯养成提供土壤。有时坏的习惯，可以责备别人，但作为活动组织者，要想自己的工作究竟为这种坏风气的形成和保持起了什么样的作用。这种作用影响更深！

　　我想起了昨天中午的一件事。ACM协会要开部长例会，有一件比较重要的事要定下来，负责人和我说起时，我决定参加这个例会。平时，这样的会我不参加。一是因为学生社团的事，还是要学生主导，作为指导教师，我把握原则，具体事放手让学生们自己做。二是因为作为有家有口的人，生活节奏和学生还是有点不一样，中午在家吃饭自然费时，午休20分钟的习惯，也不便常参与。他们定的时间是12:30，这对于我从校外的家中再回来有困难，我说你们准时开始，我晚十几分钟参加，只是参会，也不准备讲话，赶得上最后做决定时的把关就行。

　　然而，就在我12:35开车进了校园，有同学打电话问我还来不来，我让大家开始就行。很显然他们在等我，很显然和我联系的同学没有把我要晚到的事说给大家，并就这样让大家等着。等我很急地到了工作室，他们的会议已经有序展开了。没有准时开始或许是出于对我的尊重，或者其他为我好的理由，但带来的必定是于人、于事都不好的结果。

　　两件事联系在一起，我也看到了我在这方面显然也没有起到好作用。中间任何一个环节出现的漏洞，就会让不信任扎根。晚上的事，不和大家说会有人以为杨老师摆谱迟到，中午的事，定有人说贺老师怎么能迟到。

　　以后再有类似的会议，我也不要用老师的特权了，要么不来参加，要么就是通知学生几点到，我就几点到。

　　正常的工作作风，需要我们一起保持和发扬。这不是难事，但这个生态需要细心呵护。

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