Working Practice-完成工作是员工的第一要素

最新推荐文章于 2022-10-20 08:40:52 发布
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分类专栏： Working Practice
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做为员工，最本质，最重要的是完成工作任务。也就是要有好的执行力。


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【ChatGPT核心原理实战】手动求解 Transformer：分步数学示例 | Solving Transformer by Hand: A Step-by-Step Math Example
AI天才研究院
12-22 3092
手动求解 Transformer：分步数学示例Understanding Transformers: A Step-by-Step Math Example — Part 1了解 Transformer：分步数学示例 — 第 1 部分I understand that the transformer architecture may seem scary, and you might have encountered various explanations on…我知道变压器架构可能看起来很可怕，并且
PMI-ACP练习题(18)
码农云云的博客
10-19 409
A. Defect-stream and Value-stream B. Information-flow and information-owner C. Value-added and non value-added D. Sigma-ranked and Theta-prioritized 哈利的敏捷团队刚完成了其中一个产品的价值流程图。
Working Practice－从简单的工作开始
time_hunter的专栏
02-22 606
如果时间充足，在多条任务并列时，可以从最拿手的工作开始做，先做好干的工作。 拿手的工作通常干起来较为顺畅，会有好的工作劲头。当把拿手的工作做完，工作任务则－1，不必在care这部分。
Working Practice-要熟练使用常用的工具
time_hunter的专栏
09-13 700
场景： 今天去参加一个training，看见同事的关于一份测试数据的柱状图十分专业，很是好奇什么工具做的。问过之后倍感震惊，原来是Excel用数据生成的。记得更工作的时候，为了写word的工作回报，花了几个小时去调整一个本可以1分钟就可以调好的东西。 说明的道理： 常用的软件之所以常用是因为它们真的好用。熟练基本软件的使用，很有必要。 上传一张Excel的生成图，图片来自网
Working Practice-可以检查系统的三种方式
time_hunter的专栏
12-01 507
本文参考自《Head First 软件开发》 不同的人用完全不同的角度或观点看待你的系统 Black box 人群：用户角度：用户从外面看系统。用户在乎的是系统的功能。重点：输入和输出实例： 功能性用户输入验证。输出结果边界案例 Grey box 人群：测试人员角度：通常会做相对深入的研究。重点：寻求的东西通常与黑盒测试一样，但需要深入一些。 实例：
Working Practice-倾听员工的抱怨
time_hunter的专栏
10-05 677
在工作中时常遇到一些员工的抱怨，抱怨的问题常常会涉及方方面面。我就是一个经常抱怨的员工，至少以前是。当遇到员工的抱怨时，应该怎样的处理呢？ 欢迎抱怨：我们应该把提问题和问题本身区分开来。对于员工能够讲内心的疑惑和不解表达出来，我们应该欢迎这种方式。希望员工将来能毫无隐瞒的说出问题，帮助员工也帮助企业共同成长进步。站在员工的角度看问题：管理者与员工站的位置不同，利益不同，思维的角度也不同。
Working Practice-不要心存侥幸
time_hunter的专栏
11-09 467
今天在做程序的UI的时候，感觉自己计算px和dp中可能有问题，但是心里不想去，不愿去直视问题，而是心怀侥幸，希望这个问题应该不存在。 结果： 在我完成了很多UI的时候，发现位置和大小是错误的，重新返工。 应该的处理 直视问题，不逃避，不回避，不存侥幸心理。 有可能影响较大的问题，那么花点时间写个demo还是值得的。
PMI-ACP练习题(1)
码农云云的博客
10-18 730
A. Making all decisions for the team B. Having a team that is self-organizing and self-disciplined C. Promoting competition D. Assigning more work than can be accomplished in an iteration to set a sense of urgency 作为项目领导，Becky努力尝试建立一支高绩效的团队，那么她可采用的实践或技能是。
PMI-ACP练习题(20)
码农云云的博客
10-19 479
在某一天，当保尔正处于开发用户故事的困难时期，他无意识地用肢体语言向彼特传达了这个情况。A. Push for a remote working environment B. Push for more overtime C. Push for moving the daily scrum to a weekly scrum D. Push for collocating the team Henrietta及她的敏捷团队在进行一项敏捷工作，虽然大家都在公司，但是分隔在不同的办公室，那么她应如何提高沟通？
PMI-ACP练习题(21)
码农云云的博客
10-20 442
在某一天，当保尔正处于开发用户故事的困难时期，他无意识地用肢体语言向彼特传达了这个情况。A. Push for a remote working environment B. Push for more overtime C. Push for moving the daily scrum to a weekly scrum D. Push for collocating the team Henrietta及她的敏捷团队在进行一项敏捷工作，虽然大家都在公司，但是分隔在不同的办公室，那么她应如何提高沟通？
Working Practice-让每日例会成为一个没有压力的论坛
time_hunter的专栏
02-11 560
读《软件项目成功之道》有感，如下： 请团队领导人或经理召开团队的每日例会。让每日例会成为一个没有压力的论坛，低级别的成员可以任意的讨论他们的问题。
Working Practice-使用清单记录总结代码审核的问题
time_hunter的专栏
12-04 562
用脑袋记录一些事情，并非好的方法。 对于Code Review，总是有一些经常范的典型的错误实例，把这些case总结成册，下次使用的时候，直接拿来使用，有下面几种好处： case清单记录在册，减少了脑力的耗费，可以使用脑袋记录更有意义的事情。清单记录在册，保证了case的完整性，文字相对记忆，更具有可靠性。清单的记录总是一种增量型，有利于经验的积累，记忆却未必。使用清单，是体制化的体现
Working Practice-更好的表达批评
time_hunter的专栏
09-29 661
我曾经看到一个过一个笑话，说的是批评员工的方式，有下面几种： 直接批评，批评中带着侮辱。先赞扬，然后委婉的说出需要改进的地方。通过对员工表示一种高的期望，来刺激激励员工。 其中，最后一种，一般会有更好的效果。例如下面的表达： 小王，这个东西可不象你做的，以你的能力，完全能做的更好！ 上面的例子中，有下面这样的作用： 对员工能力的高度认可。激发员工潜在的能力及热
Working Practice-统计是重要的数据
time_hunter的专栏
11-23 548
新的公司移动软件有很多统计，这些统计各式各样，这是一种很重要的资产： 根据用户的喜好和用户的行为习惯发展特定的业务： 根据数据调整战略，占领市场先机。提高广告的定位有效率。 熟悉自己业务的发展情况，对自身有较好的认识。 可以统计的数据： 使用总时长，使用频繁度。页面停留时间。用户经常点击的模块。用户搜索的数据。使用时间段。
Working Practice-使用官方的实现
time_hunter的专栏
02-24 610
今天跟一个team leader一同讨论了创建快捷方式的问题，我的建议是使用较为灵活的方法，来完成功能。但是另一个team leader更期望使用官方提供的方式去创建快捷方式。自己思考后觉得挺有道理。 官方的通常代表一种通用的，合法的调用方式。这种通用的，合法的方式具有普遍适用性，兼容性较好。
Working Practice-中午午休有助于提高效率
热门推荐
time_hunter的专栏
11-18 2万+
以前，我本不习惯午休，在下午工作的时候，总是习惯性的打盹，脑袋一个劲的点头。后来发现，当我每天中午停下来花些时间午休，对于我下午的状态有了很好的改善。
Working Practice-每一个版本发布前，首先有一个code freeze阶段
time_hunter的专栏
09-15 4868
程序员都清楚，任何的改动都有可能带来潜在的问题，只是有的时候，潜在的问题概率比较大，有的时候潜在的问题发生概率比较小。 在准备发布一个版本前，应该有一个代码冻结的阶段，这个阶段里，不允许进的： feature。（这决不是后期应该做的）改动小的bug。（如果这个bug很小，不太重要，那么就推迟到下一个版本修正吧） 允许进的代码： 重大的bug修正（显然，重大的bug，有可能有更大的风
Working Practice-使用todo list跟踪工作计划
time_hunter的专栏
11-11 1096
使用todo list规划自己的工作，非常有用，最近使用这种方式感觉效率变高很多，收益如下： todo list帮助我梳理工作，轻重缓急。todo list有助于及时把跑题的自己呼唤回来，让自己清晰自己现在应该做什么。todo list是一种制度化的方式，我们把思考的时间留给了真正的问题，而不是思考，我下一步干什么，使用todo list，我们只需要看看，下一步我们该做什么了。每个完成的
Woring Practice-bug系统的被reopen的错误，把更多的精力放在那个问题上，而不是情绪上。
time_hunter的专栏
09-09 1039
场景： 今天在解bug的过程中，忽然发现bug系统中有旧问题的bug被reopen了，第一反应很是烦感。。。 不好的心态： 对于reopener很是愤怒，带着情绪。想尽快处理掉问题。 需要知悉： reopen说明tester是对这个问题有疑问，认为现在的处理是有问题的，这是首先要想到的。需要把更多的问题放在问题本身上，而不是烦感本身。认真负责的tester是值得表扬的。每
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