敏捷测试的指导性原则

“这么多问题，你们是怎么测的？”

这是我们测试人员听到的最多的质问，也是传统的测试人员对质量把关的常见认识。

但是，事实上，就像著名质量管理专家戴明指出的那样：软件的质量不是测出来的，测试人员没法控制软件质量的好坏。尤其是在敏捷开发模式下，特别强调的核心是质量内建，而要做好质量内建，需要团队全员的参与，需要团队整体对质量负责，这是敏捷测试的指导性原则，我们在敏捷测试宣言里也有强调。

01. 团队整体对质量负责有多难

团队整体对质量负责，这是个说起来容易做起来难的事情，很少有团队能够做的特别好。

那么，为什么这么难呢？

在我看来，多半情况是因为不是团队所有成员都清楚质量到底是什么，没有明确的质量目标，所以也就没法很好的对质量负责，要实现团队整体对质量负责，首先得搞清楚下面三个问题：

• 敏捷里的质量是什么？
• 通常容易忽视的质量有哪些？
• 团队不同角色怎么为质量