本文通过一个故事引入，详细介绍了DAR（决策分析与解决）过程，包括条件分析、权重评估、解决方案识别、评估方法选择、决策与风险评估。同时，文章提到了力场分析法在决策中的应用，强调了结构化思考和流程制定的重要性。
DAR是CMMI 所有PA中，我最喜欢的一个。所以在第一堂流程培训课中，只把这个PA拿出来和大家分享。
我们先讲一个关于决策的小故事，话说很久以前，一个人偷了一袋洋葱，被人捉住后送到法官面前。法官提出了三个惩罚方案让这个人自行选择：一、一次性吃掉所有的洋葱；二、鞭打一百下；三、交纳罚金。这个人选择了一次性吃掉所有的洋葱。一开始，他信心十足，可是吃下几个洋葱之后，他的眼睛像火烧一样，嘴像火烤一般，鼻涕不停地流淌。他说：“我一口洋葱也吃不下了，你们还是鞭打我吧。”可是，在被鞭打了几十下之后，他再也受不了了，在地上翻滚着躲避皮鞭。他哭喊道：“不能再打了，我愿意交罚金。”后来，这个人成了全城人的笑柄，因为他本来只需要接受一种惩罚的，却将三种惩罚都尝遍了。
这个故事就是说没有在决策之前对自己的能力进行充分的评估，从而导致了决策失误。
- 第一步，条件分析；包括：
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
1921
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
