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简报分享
文章平均质量分 83
tryanderror
这个作者很懒,什么都没留下…
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结构化思考—给RD新人的第一堂流程培训课(1)
去年公司过了CMMI L3的认证,对于RD新人,流程是必修课。流程培训要达到什么样的目的?我们希望新人透过培训过程获取哪些知识?要讲解哪些内容?采用什么样的方式?思考以上的问题,我们和新人一起分享了一堂这样的流程培训课,不逐个讲述CMMI的PA、不讲任何具体的AXDC QMS SOP。我们只讲:PDCA、ETVX、SMART原则、SOP、DAR、Quality。原创 2010-07-26 11:48:00 · 1804 阅读 · 0 评论 -
结构化思考—给RD新人的第一堂流程培训课(2)
“以始为终”是高效能人士的7个习惯之一,我们也可以将其理解为,首先要制定一个目标,而目标则要符合“SMART原则”。所谓“SMART原则” ,即是: 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)哪一个目标才是符合“SMART”原则的呢?IBM公司原创 2010-07-26 16:53:00 · 1348 阅读 · 0 评论 -
结构化思考—给RD新人的第一堂流程培训课(3)
DAR是CMMI 所有PA中,我最喜欢的一个。所以在第一堂流程培训课中,只把这个PA拿出来和大家分享。我们先讲一个关于决策的小故事,话说很久以前,一个人偷了一袋洋葱,被人捉住后送到法官面前。法官提出了三个惩罚方案让这个人自行选择:一、一次性吃掉所有的洋葱;二、鞭打一百下;三、交纳罚金。这个人选择了一次性吃掉所有的洋葱。一开始,他信心十足,可是吃下几个洋葱之后,他的眼睛像火烧一样,嘴像火烤一般,鼻涕不停地流淌。他说:“我一口洋葱也吃不下了,你们还是鞭打我吧。”可是,在被鞭打了几十下之后,他再也受不了了,在原创 2010-07-26 17:16:00 · 1367 阅读 · 0 评论