研发部门的Kick Off Meeting

公司每年各个BU一直有开Kick Off Meeting的惯例，在研发中心却没有这样的习惯。

去年我第一次在我负责的测试部门召开了一次Kick Off Meeting，算是试行，今年我希望推广到研发中心的所有部门中，让Kick Off Meeting成为研发中心每个部门每年度1月份的例会。

下面是我根据去年和今年召开Kick Off Meeting的经验，做的一些总结。分享出来，也希望得到建议。让以后的Kick Off Meeting开得更有意义。

 

Kick Off Meeting 的目的：

1. 将部门的发展规划透明化，增加 Team Member 的责任感、使命感；

2. 让 Team Member 感受到未来一年自己的学习和成长机会；

 

Kick Off Meeting 的建议议题：

1. 未来一年的产品规划、

这个部分主要是让大家了解未来一年可能有哪些项目；让大家对自己将要做的事情心里有个底，自己也好提前分析一下还需要进一步掌握的技能。产品规划透明后，就给 Team Member 提供了一个选择的平台， Team Member</