人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

最新推荐文章于 2023-06-15 09:10:45 发布
最新推荐文章于 2023-06-15 09:10:45 发布
阅读量3.9k 收藏 5
点赞数 2
分类专栏： toplevel 文章标签： topLevel

模型在手，方法我有，文末完整版！

一、人才梯队可以不建立吗

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

二、人才梯队建设的目的

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

三、梯队人才的培养模型

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

四、梯队人才的管理

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

五、人才梯队建设发展通道

人才盘点（素质模型）

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才盘点的内容

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才盘点的结果

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才分类

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才选拔

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

晋升与发展

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

人才梯队如何搭建，3个维度让你打造一支人才团队

……

今日头条

varyall
关注
  • 2
    点赞
  • 踩
  • 5
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 1
    评论
专栏目录
【企业资料】人才梯队建设制度表格资料包（50份）.zip
06-26
【企业资料】人才梯队建设制度表格资料包（50份），包含人才梯队建设PPT、人力梯队建设表格与方案两个方面。 打造专业人才发展链条 互联网时代的人才梯队建设 基于战略的梯队人才培养 集团人才梯队建设方案 人才梯队计划 人才梯队建设 人才梯队建设实施方案 人才梯队建设与人才培养 人才选用育留 职场人才梯队建设培训 公司人才储备方案设计 CIC集团储备人才选拔及培养方案 班组长人才储备综合素质评价表 百名储备人才培训方案 部分岗位人才储备管理办法 储备干部培养方案 储备人才操作管理办法 储备人才库建设管理办法 储备人才培养发展方案 储备梯队人才培养方案 储备型人才的培训方案 公司人才储备管理及培养办法 关键人才储备方案 关于酒店人才储备的建议方案 关于人才储备制度通知 过程识别表及过程相互关系表 后备人才储备管理办法 后备人才培养与梯队建设方案 企业人才储备登记表 人才储备档案表 人才储备登记表 人才储备调研表 人才储备方案 人才储备管理流程及制度 人才储备管理制度 人才储备库模板 人才储备实施方案 人才储备数据库HR 人才储备信息表 人才储备制度 人才梯队建设管理制度 人才流量表 等等
从0到1，如何快速搭建人才梯队？
varyall的专栏
12-05 809
搭建人才梯队，是为了储备人才或培养储备性人才，以提升人员整体能力，保证有持续的人才输送。但现实往往是，企业面临大量空缺岗位无人可用或“火线提拔”的人员无法胜任时，才想要搭建人才梯队。 临时开展的选拔工作，由于方案与思路问题，往往转变为岗位内部竞聘或无效的人才开发活动。而科学、精确的人才梯队搭建工作复杂又耗时，如下图，企业选拔人才、建立梯队、个性化培养一般包括下述7个步骤，包括对组织和人才的全面盘点，梳理关键岗位序列和关键人群，分层分序列构建胜任素质模型，选择最优的人才评价方法，对评价结果进行确认从而形成人
数智人力帮您搭建人才梯队，从此挖掘人才不再靠缘分！
YonBIP的博客
06-15 69
面对日益激烈的市场竞争，行业内优秀人才成为各大企业的互相抢夺的稀缺资源。然而在优秀人才这一重要战略资源的储备和供应，往往通过三种途径——外部招聘、内部培养、以及内部人才发现/竞聘。虽然外部招聘有着省时省力、人才培养成本低等优势，但常常靠天吃饭。就像用人部门经常说的那句“能不能招到人全凭缘分”，并且在入职之后“水土不服”，无法达到用人标准的例子也比比皆是。
团队管理21--梯队培养
热门推荐
方子的博客
11-27 1万+
本文来谈一下我对梯队培养的理解，希望对大家有启发。 梯队培养是我们在团队管理中经常遇到的难题之一，很多管理者都是因为梯队培养不到位而导致团队漏洞百出，工作大受影响。我们建梯队最主要的目的是提高整个团队的战斗力和抵抗力。所谓战斗力就是团队应该做的事情，包括基本职责和拓展职责，如果战斗力强的话，不仅能完成基本的职责要求，还能做更多拓展职责的事情，如果战斗力弱的话，能完成基本职责就不错了。所谓抵抗力，...
人员梯度培养_人才梯队培养计划方案
weixin_33283907的博客
12-30 2156
第四项目部人才梯队培养计划方案第一章总则第一条目的建立和完善项目部人员培养机制，通过制定有效的新员工上岗培训计划、在职老员工的培养与开发计划，员工绩效考核与建立人才档案计划，以及岗位轮换计划、内部兼职计划、合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立项目部的人员梯队，为公司可持续发展提供人力资源保障。第二条原则坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，并采取“岗位见习轮换”的方式进行循环培养。...
高效管理之团队梯度建设
无意摘花
05-18 7263
经常听人讲，我们要建设高效的团队，如何提高团队的执行效率等等，空谈效率没有意义，这篇文章结合作者自身的经历，谈谈梯度团队是什么样子的，为什么一个有梯度的团队是高效的，以及在管理中如何建设这样的团队。 梯度团队介绍 下图是我经历的一家中型互联网公司的技术团队组织架构图，展现了在我离开这家公司之前的一个组织状态，首先介绍一下这个图的含义。 这个图分成两大块，事业部和基础研发部。事业部就指的一个相对独立的业务线，不同的业务线之间有较大的差异，在业务上没有关联和延续。而基础研发部，是指的...
光环：研发云搭建及人才梯队建设——姚冬
guyuelin123的博客
11-26 1361
文章内容主要来源于光环国际2022年第三届中国科创者大会姚冬老师的分享，原分享名称为"数字化时代的研发效能建设"。讲述了华为在研发上整套流程规范，通过云的方式去实现人机协同，保持人去做创新型工作。对人才梯队建设做了要求，特别是核心人才一定是需要懂管理也会编码，鼓励工程师多去和客户沟通，站在项目战场线上，形成全能小团队，自己去思考定位和养活自己。也侧重的表达了质量和安全重要性，因该贯穿全流程。
人员梯度培养_(完整版)人才梯队培养计划执行方案
weixin_39857153的博客
12-21 1598
1/9目录一、后备人才梯队建设概要............................................................................................2(一)建设类别.....................................................................................
团队梯队人才培养模型，60页人才梯队建设与人才培养，果断收藏
荒野求生的博客
02-17 7879
团队梯队人才培养模型，60页人才梯队建设与人才培养，果断收藏 https://www.toutiao.com/i6927667338007347725/?tt_from=weixin&utm_campaign=client_share&wxshare_count=1&timestamp=1613486325&app=news_article&utm_source=weixin&utm_medium=toutiao_ios&use_new_style=
【人才盘点九宫格】你还不来学一学人才九宫格，知道领导在做人才梯度结构盘点时把你划分为属于哪一类人才吗？
字节卷动
11-25 4512
你知道你在领导心目中是属于哪一类人才吗？快来学一学人才九宫格。看看你心目中的自己和领导心目中的你是否一致。九宫格在人才盘点的应用中，可以直观地让我们看到人才在九宫格中的位置及分布情况，所以也有人直接将九宫格称作“人才地图”。当然，所有能够直接标注人才所处的位置、直观呈现人才分布状况，并且能够确定人才使用和发展策略的工具，都可以称为人才地图，九宫格是人才地图中重要的一种应用形式。
人才梯队建设实施方案.ppt
09-13
人才梯队建设概述（目的、指导思想、原则及关键定义） 人才梯队建设工作流程 工作目标和评价指标 相关重点配套性工作及计划
人才梯队建设和人才培养具体措施.docx
02-09
人才梯队建设和人才培养具体措施.docx
企业人才梯队建设合集.rar
03-29
企业人才梯队建设技巧（10类技巧讲解），构建胜任素质模型（能力素质模型、通用胜任特征模型、任职资格标准模型、胜任特征词典、员工能力评价模型、任职资格体系构建流程），人才盘点操作详解（人才盘点方法与技巧、...
人才梯队建设培养方案流程图
03-19
人才梯队建设培养方案流程图
Elasticsearch初识与简单案例.pdf
04-29
Elasticsearch是一个基于Lucene的分布式全文搜索引擎，提供灵活且高效的搜索和分析功能。通过HTTP请求和客户端库，用户可以索引和搜索文档，执行复杂查询，进行数据分析，并享受高亮显示等特性。其高级功能如复合查询、聚合分析、滚动搜索等，使其适用于各种数据处理和分析场景。Elasticsearch还具有强大的监控和日志功能，确保集群稳定运行。总之，Elasticsearch是企业级搜索和分析的理想选择。
Python基于LSTM模型对全国的空气质量数据进行可视化分析预测源代码
最新发布
04-29
介绍 对全国2019年1月至2023年12月的空气质量数据进行分析，绘制时间序列图，展示每月/每季度的平均AQI变化趋势。绘制不同省份和城市的平均AQI热力图。分析不同污染物的浓度分布和趋势。绘制空气质量等级分布图。 需求说明 对空气质量数据进行数据分析，并使用LSTM模型进行预测。 安装教程 pip install jupyter pip install numpy pandas matplotlib seaborn 使用说明 在项目路径下打开终端输入jupyter notebook就行
百问网linux桌面GUI，基于LVGL 8.x。.zip
04-29
百问网linux桌面GUI，基于LVGL 8.x。
基于Vue开发的XMall商城前台页面 PC端.zip
04-29
基于Vue开发的XMall商城前台页面 PC端.zip
2019年中国民航大学电子设计竞赛E题-自动导航运输车
04-29
2019年中国民航大学电子设计竞赛E题-自动导航运输车 全国大学生电子设计竞赛（National Undergraduate Electronics Design Contest），试题，解决方案及源码。计划或参加电赛的同学可以用来学习提升和参考
3、在组织快速成长阶段，HR的工作重心是？（ ） A、建立人才招聘体系 B、建立人才梯队体系 C、建立文化传承体系 D、建立绩效管理体系
05-17
B、建立人才梯队体系。在组织快速成长的阶段，人才的引进和培养是非常重要的。建立人才梯队体系可以帮助企业快速发现和培养人才，为企业的快速成长提供有力的人才支持。同时，也可以避免因为人才短缺而影响企业的发展。建立人才招聘体系、文化传承体系和绩效管理体系也都是HR工作中非常重要的方面，但在组织快速成长阶段，建立人才梯队体系更为关键。

“相关推荐”对你有帮助么？

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值