系列文章解读&说明:
本模块分享的内容:
PMP 项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论
PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理
PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章 项目范围 & 进度 & 成本 管理
PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 & 资源 & 沟通 管理
PMP 项目管理 知识点总结(05)第11-13章 项目风险 & 采购 & 相关方 管理
本模块分享的内容:第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理
贡献者说明:期待更多的伙伴加入其中来不断完善 我们的 知识体系,每一个 找到 导图问题的伙伴/ 发现导图中 没有的知识点 的伙伴 与 作者 CSDN下方留言 / WX群内/私聊 都将 积累相关的贡献值哦,相关贡献值将展现在这里。
贡献值 计算规则 V1版:发现没有的新知识点+1;发现导图中 一处错误+1;
课程 知识点 总结 与归纳:
这里主要是对 第二章 项目运行环境 和 第三章 项目经理角色 以及 第四章 项目整合管理 部分进行的 课堂知识点总结,针对语音和PMP的课程讲义,均以思维导图的方式呈现。
1 项目运行环境 导图总结
2 项目经理角色 导图总结
3 项目整合管理 导图总结
接下来针对 项目整合管理的两个[c] 进行展开。
制定 部分 展开如下:
整体变更控制 部分 展开如下:
这里对 变更控制 做特殊的说明,整体变更控制流程在学习的时候 使用导图中的流程 更严谨,但在做考试题的时候 参照如下的流程,如下所示:
即 先提交变更请求 并对其进行分析,之后经过CCB的 审批;如果通过,则更新计划 并执行计划,最后更新文件;如果未通过,则直接更新文件 即可。记忆这张图时,一个比较好的方式是先 记忆 图形,然后记忆 关联线和关联关系,最后记忆内容。这样的记忆方式类似于记忆宫殿,先把整个记忆的框架搭建起来,在此基础上再往里面逐个填写内容。