系列文章解读&说明:
PMP 项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论
PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理
PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章 项目范围 & 进度 & 成本 管理
PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 & 资源 & 沟通 管理
PMP 项目管理 知识点总结(05)第11-13章 项目风险 & 采购 & 相关方 管理
本模块分享的内容:第05-07章 项目范围 & 进度 & 成本 管理
贡献者说明:期待更多的伙伴加入其中来不断完善 我们的 知识体系,每一个 找到 导图问题的伙伴/ 发现导图中 没有的知识点 的伙伴 与 作者 CSDN下方留言 / WX群内/私聊 都将 积累相关的贡献值哦,相关贡献值将展现在这里。
贡献值 计算规则 V1版:发现没有的新知识点+1;发现导图中 一处错误+1;
课程 知识点 总结 与归纳:
这里主要是对 第五章 项目范围管理 和 第六章 项目进度管理 以及 第七章 项目成本管理 部分进行的 课堂知识点总结,针对语音和PMP的课程讲义,均以思维导图的方式呈现。
1 项目范围管理 导图总结
2 项目进度管理 导图总结
其中 排列活动顺序 部分展开后如下所示:
估算活动持续时间 部分展开后如下所示:
制定进度计划 部分 展开后 如下所示: