(原创)—停下来,好好反思——回顾及总结

  把项目回顾做为一个日常习惯性工作,即便在很紧张的项目过程中也是必不可少的。
这也正是古人所云,温故而知新的原因吧。

  多回顾我们的工作,多回顾项目过程有利于我们发现项目中已经存在或潜在发生的
问题。并保证能在第一时间内改正它,而且要保证以后不在发生类似的错误。

我们的项目组就这样经常回顾项目。

1、项目经理应经常召开项目会议。以回顾并纠正发生的问题。

2、每个工作人员在不同的工作阶段都要养成善于回顾的习惯,比如每一两天就要拿出
  半小时甚至一小时的时间去回顾自己的工作。

比如:

  有一次,明天客户就要来演示了,但有一个项目功能还没有实现。这时,大家都拼
命的写代码。这对于一些没有良好代码编写习惯的员工写出的代码是很可怕的,于是出
现注释不清,代码格式混乱,等等一些糟糕的问题。

  那么,我们在下午deliver代码的时候就要做好这方面的检查及回顾。对于那些写的
很糟糕的代码人员应该花10分钟甚至半小时去修正代码。不然,这样的事情日积月累,
可想而知不久整个代码就会烂的不能维护。


再如:
  
  一次,我们给客户演示完项目后,对很多项目功能客户甚至不能理解为什么要这样做。
客户就跟本不明白我们的项目目的。——项目的需求没有做好。
 
  接下来我们就要召开项目会议,回顾事情发生的原因,并决定项目停下来重新整理需
求。以防项目逾做逾偏离客户需求。到那时就意味着项目的失败了。

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