项目进度管理

核心概念

1、管理项目按时完成所需的各个过程。
2、 说明了项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务或成果。
3、迭代型进度计划：基于适应型生命周期的滚动式规划，将需求记录在用户故事中，在开发前按优先级排序并优化用户故事，最后在规定的时间盒内开发产品功能。
4、按需进度计划： 不依赖于以前为产品开发或产品增量定制的进度计划，而是在资源可用时立即从未完项和工作序列中提取出来开发展。适用于增量方式研发产品，可以按照规模或范围对任务进行组合的项目。

规划进度管理

• 进度模型制定（关键路径法）：
• 绩效测量规则（挣值管理规则）：

定义活动

排列活动顺序

估算活动持续时间

制定进度计划

为完成项目活动而制定具有计划日期的进度模型。进度计划获得批准后，成为进度模型。
关键路径、关键链法、资源优化、资源平衡

控制进度