面试官不讲武德，产品经理如何“耗子尾汁”？

​相信这是大家都有过这样的经历，好不容易过五关斩六将，拿到了面邀，却在一个个奇葩刁钻的面试问题前面败阵。

我们挑选了几个公开课上常提到的典型问题，给大家分析分析解解惑。

1

@Yu彧：

面试中问：你感觉你的缺点是啥？请问怎么回答？说的太浅了，对方会认为你很作，说的深了，就是给自己挖坑

Pexue Answer：

这恐怕是面试中最不想回答的问题了，世界最长的路永远是套路，

对于这个问题，在面试中如果有空，可以判断一下这个问题发生的情境，

如果你判断HR对你还是基本满意的，那么这个问题可能也只是顺带问问，那么你想一个答案应付过去就好。

但还有一种可能是HR非常重视你的人格特质，对于是否录用你，这个问题是有关键性作用的。那么就不能轻视，要谨慎作答。

回答的思路

威胁就是机会，要把这个问题作为自己表现的的机会，而这类问题的回答往往不在于答案，是看你的思考与表达逻辑。

也就是怎么样从自己的缺点，引出一个更大的优点，在回答时要注意：

说出的缺点不能影响通过面试；

如：我太内向了”，这对于产品经理岗位来说，简直是致命的，产品经理最主要的一个工作就是协调、沟通，每天在人群中度过，太内向的缺点很容易让面试官怀疑你是否真的可以胜任工作。

说一个“无关紧要但是确实是缺点”的缺点，并且已经认识改善的

如：说自己的缺点是”记性不太好“，然后给出了改进的措施是”会拿小本本把重要的事情记下来“

说一个远远超出你现在的能力范围的“缺点”

如：我觉得自己视野不够开阔，现在还只能站在一个***的角度上看问题，缺乏大局观，宏观视野和战略思维略显不足，有时候看一些问题不能站在公司和的高度。

所以我平时很喜欢看一些行业报告、研究发展趋势，与工作经验丰富的人交流，听取他们的看法和建议

自己为聪明的回答，面试官比你懂套路

如：“做事情太认真”，信不信面试官心里在翻白眼？

变套路为真实

美国社会心理学家埃利奥特通过演讲的实验发现了犯错误效应：

“那些才能出众而犯过小错误的人更有吸引力，才能出众但未犯过错误的排名其次。”

如果前半部分面试的还不错，感觉面试官两眼放光的看着你，曝光一些自己的小缺点，反倒是拉近距离、增加好感的好方法。

这些小缺点，最好不影响日常工作，如内心调适能力差等关乎自己却不会影响他人的一些特点。

如：回答害怕上司，在上司面前容易紧张。

这个回答并不失好印象，人人都有缺点，只要无伤大雅。且这个回答有个好处，让人觉得你会服从指挥，至少可以做个乖乖的好员工。

再如：回答害怕公众场合发言。

虽然现在能和面试官谈的非常开心，日常工作环境中也一点问题没有，但是到大会发言时就不行了，手心冒汗，声音颤抖。

这里曝光的缺点，要真实和无伤大雅，一般情况下都不太会影响最终面试成绩。

切记：描述内容不要前后不一或是与事实不符，否则前面专业部分的回答也会被怀疑。

2

@Gillian：

我很想问的是，产品经理类简历的框架怎样才能吸引住HR的注意？ 

Pexue Answer：

简历要有亮点。如果来自名校，有大厂经验，这肯定是算亮点的。

但大部分人没有这些，那就需要挖掘一些可能会吸引HR的内容，比如相关行业的经验，再例如公司的核心用户都可以写上去；

在简历中，有两块内容一定要花时间和精力去完成：

1.工作经验

2.项目经验

工作经验

是一份产品经理简历的核心内容，写不好基本没有面试邀约是肯定的，内容重要度占40-50%。

写工作经验要注意：

l时间最好由近到远

l公司名称写全，岗位职能一定写清楚。

l还有在公司的工作起至时间一定要列明。

l最后一定要写清楚在公司都做了什么工作，自己的职责。

l必要时写明工作业绩情况

项目经验

l要写好项目名称，不要小瞧项目名子，这是人事对你行业经验的判断关键

l介绍项目和包括的功能，这些便于用人部门你完成的产品内容

l最后，要写清楚自己在项目中主要承担的角色，以及完成的项目工作。

l必要时，可以加上完成的项目绩效情况

打好这套组合拳，面邀还会远吗？