IT项目经理如何提升流程思维？（PPT可直接保存）

最近一直在思考：工作快10个年头了，参与或主导的项目，也不少于十几个了，经验和教训也积淀不少。项目经理的核心竞争力在那里，如何将过去的经验转化为自己的方法论来应对瞬息万变的时代变迁？

 

带着这些问题，最近准备了一堂课程，供大家参阅。

 

课程内容分为三个模块：

 

基础篇：介绍什么是项目、什么是项目管理，项目经理应具备的能力圈、项目成功的三要素；

 

流程篇：介绍一个成功的项目，需要把控的五个阶段，每个阶段要做什么事情，要注意的风险点；

 

高阶篇：介绍OPPM，项目可行性研究，项目的商业模式（高阶项目经理必须的技能）。

 

 

 

写在最后：

 

对于在IT行业沉浸的项目经理、研发经理们，在瞬息变化的时代背景下，每天都需要进步才才可能不被这个时代淘汰，路漫漫其修远兮。愿与大家一起努力，人生的精彩，正因为有我们每天一天天的进步而终将变得美好！加油！