职场秘籍｜年终总结写得好 升职加薪少不了

眼看着要年终了，作为HR年终真的是一堆事情要忙。

其中必不可少的，就是组织年终总结，述职这一趴。

相信不少朋友，也都在等着公司一声令下，开始这令人头大的工作。

❗️但你知道吗，年终总结写得好，兴许可以助你升职又加薪。

今天就来给大家分享，写好年终总结的思路和方法。

建议大家先收藏，因为不出半个月你准用的上。

✅首先，年终总结要分为四个部分

️年度工作概述

️工作亮点

️不足和改进

️工作计划与展望

下面逐一展开说明。

年度工作概述

这部分是对整个年度的整体总结，所以这个部分一定要言简意赅，以下三方面一定要表达清楚：

年度目标的达成情况

完成的重点工作

重点工作的工作进展

建议一定要量化，有数据做依托，且数据可视化，使用图表，直观清晰表达。

工作亮点

这部分是非常重要的，整个总结最出彩的地方，所以千万不要不好意思“夸”自己。

亮点可以是工作过程中，你预判过的风险，前置了哪些举措，避免了怎么样的损失。

也可以是优化了哪些流程，大大提高哪些工作上的效率，减少了多少成本。

还可以是在推进项目的过程中，做了什么，拓宽了哪些渠道，储备了多少商机。

不足和改进

这一部分其实重点是在如何改进，你的不足写清楚即可，不需要大篇幅去做自我检讨。

可以从这三方面着手：

面临的困难是什么

面临了哪些调整

你准备采取什么样的行动来解决问题

整体的叙述思路是：简单说明事情的背景，然后讲述事件的冲突，提出因此产生的问题，最后表达经过思考如何解决这个问题。

明年的工作计划与展望

虽然我们都知道计划赶不上变化，但是工作计划也是需要认真对待的一部分。

先去研究公司明年的发展战略，然后去了解下沉到你所在的部门，所需要达成的目标是什么。

你的计划一定不能脱离部门的目标，而且计划要具体可行，拒绝假大空的套话。

分享一个思路：我计划达成某个目标，为此要做哪些准备，需要领导提供什么样的资源支持，自己需要提升哪些能力。

总而言之，明年的工作计划就是要让老板知道你的工作思路，能带来哪些价值，从而证明你的潜在能力和价值。

辛辛苦苦工作一年，年终总结也算是给我们自己的一个交代，让领导们知道你的辛苦和付出，看到你的能力和潜力。还怕没有涨薪升职的机会嘛。

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