PMP考试新考纲以及题型有哪些变化？

一、PMP简介

PMP（Project Management Professional）是项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的项目经理资格认证。获得PMP证书不仅可以提升项目经理的管理水平，还能直接展现个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。自1999年开始，国内引进了PMP认证，由国家外国专家局培训中心推行。获取PMP证书对项目经理来说非常重要。

二、PMP证书的重要性

A.在企业采购投标中获得加分

B.增加岗位求职竞争力：在从事项目管理或产品管理等相关岗位时，一些公司要求持有PMP证书。

C.提升竞争力：获得PMP证书可以提高项目管理能力。

D.国际认可（206个国家）：目前在全球200多个国家和地区都可以进行认证，是全球项目管理领域非常流行的证书。

三、PMP适用行业

PMP项目管理适用于IT软件、制造、通信工程、金融、管理咨询等行业。涉及的行业非常广泛，包括金融、房地产、石化、IT、软件、通信、工程、数据管理、军工、航天等，适用于大部分的项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干及项目组成员人群。

四、PMP新考纲变化

01.从2021年1月2日起

1. 从2021年1月2日起，机考模式下的考试题目变为180题（上一次考试为200个问题），考试时间为230分钟。

2. 对于基于计算机的测试，又有一个额外的休息时间，总共有两个10分钟的休息时间。

3. 题型为多选题、单选题、匹配题和填空题的组合。

4. 中国区笔试题型是否更改，还需等基金会最新通知。

02.考试题目划分及场景

2019年的新考纲按照人员管理（约42%）、过程管理（约50%）和商业环境（约8%）来划分考试领域。题目场景大约50%是瀑布型，50%是敏捷及混合型场景。人员管理部分强调与有效领导项目团队相关的技能和活动，过程管理部分加强项目管理的技术方面，商业环境部分强调项目与组织策略之间的联系。

03.PMP题型变化

四种题型的覆盖范围如下：

单选题

与我们现有的知识领域相比，章节的比重接近，主要涉及相关方，整合，资源，采购，风险等内容。重点考察项目经理的领导能力、团队激励和冲突管理等软技能方面。

多选题

主要考察问题解决流程或措施、工具选择等方面。例如，行政收尾流程、风险减轻策略等。

匹配题

主要考察将情景与书本中多种类型的知识点进行匹配。例如团队阶段、工具使用、各种风险策略等。本次考察了工具技术的选择、风险策略的选择、敏捷角色的责任、敏捷5大会议的作用、塔克曼理论、风险分类等内容。

填空题

涉及项目商业价值评估，图表展示不同项目的商业价值和开发周期，要求选择哪种项目值得投资。

备考资料分享如下：