缺少技术大拿，技术难题解决不了，怎么办？

项目中经常存在特别困难的技术难题，现有人员的技术水平完全解决不了，甚至完全无从下手。该当如何？

1、搞清楚难题到底是什么？并找到该难题对应的应用场景、合同条款、合同价格（如合同价格不明确，估算）

2、搞清楚解决该难题是否能从外部直接买到成熟的产品模块。

3、如果能，就买。问题解决。

4、如果不能，则搞清楚是否能找到可能解决该问题的人？比如高校的老师、相关研究机构的专家。

5、如果能找到，花钱请其支持，按小时或按天付费。（要先搞清楚为解决此难题，自己愿意出多少钱，通常不超过合同对应的价格）

6、如果找不到，回到1，再仔细看看应用场景，仔细拷问为什么会有这个应用场景？具体用户是谁？使用频率如何？

7、如果应用场景没问题，用户也没问题，是必须解决的技术问题，但尝试了上述办法都解决不了，则考虑一下变更合同，将该难题从源头核减掉（包括对应的费用和可能的违约责任）。

8、如果无法承担起违约责任，回过头来，花更多的钱请外援。如还不行，花钱解决需求源头的问题，寻找变通解决方案。

9、依然不行，考虑协商谈判解决或走诉讼程序了结。

技术难题，归根结底，就两句问话：到底想干啥？愿意花多少钱干？