不想做项目计划的心魔

项目管理中最难的是做计划。合格的项目经理应极其热爱做项目计划，现实是：大部分项目经理听到做项目计划就头疼，要么应付了事，要么处处卡壳。究其心魔，在于：

1）认为项目计划只是表面文章，做了也没用。

2）认为需求不明，频繁变，期望走一步看一步。

3）坑太多，自己也不知道该咋干，逃避矛盾。

如果计划做不好，项目管理将形同虚设，整个就是乱打。项目计划是项目经理的护身符，千万不能丢掉，否则项目经理在项目实施过程中将是任人宰割的角色。事实上，没有计划支撑的项目经理已经不能称之为“项目经理”，如同一个做不出经营计划的总经理，还能称之为“总经理”吗？