嘉为蓝鲸DevOps平台V5.0，以平台工程提升企业软件研发质效

随着信息技术深入应用，企业业务由线下方式为主逐渐转变为线上方式为主，业务产品创新频率提升、创新周期缩短、同业竞争加剧，而企业的IT组织效能却尚未能提升到满足企业业务敏捷交付的水平。

面向行业竞争加剧和数字化转型的大趋势，很多传统企业在研发交付与管理上典型现状为：仍以传统瀑布模式为主，尚未转型敏捷研发，难以实现对新业务敏捷交付；工具割裂与缺失、规范执行不到位、管理成本居高不下、问题信息反馈滞后等问题，进一步影响交付的效率与质量，抬升交付总体成本，制约企业业务发展。

为此，嘉为蓝鲸依托在各行业内深耕十余年的研发运维服务经验以及强劲的IT技术实力，重磅发布嘉为蓝鲸DevOps平台V5.0，三大明星能力带您快速领略DevOps工艺魅力，助力企业全面提升软件研发的效能与质量，实力保障应用交付的安全与稳定，以企业IT转型赋能业务数字化转型。

01. 明星能力一：『平台工程』提升软件研发质效

过去，很多IT人对于DevOps的理解在于“谁构建，谁运行”，认为研发人员应该能够端到端地测试、部署和运行他们自己所开发的软件，以此降低因研发（Dev）和运维（Ops）劳动分工所带来的价值损耗和不确定性。

这意味着研发人员除了要编写代码以外，还得承担起管理环境、维护基础设施等运维工作，运维人员也担心自己是否会因DevOps而失业。

然而无论是从人员能力、权限管控还是资源管理的角度出发，这种做法在很多国内传统企业内部都显得难以接受和不切实际，目前也只有在宽松化氛围和扁平化管理的互联网企业容易实现。这就导致了大多数国内企业都认为DevOps难以真正落地。近年来，更有甚者直接喊出“DevOps 已死，平台工程才是未来”的口号。

其实，DevOps建设与平台工程并非二极管，嘉为蓝鲸鼓励企业在IT研发团队规模发展超过30人时，就应该积极推动向DevOps转型，通过组织赋能、流程改革和理念导入等手段，提升企业软件研发的质量和效