如何打造“灯塔工厂”？

一、灯塔工厂如何打造，灯塔工厂评定标准？

1、灯塔工厂评选方向

灯塔工厂评选有3个方向：卓越灯塔工厂个体、端到端价值链、可持续绿色灯塔工厂

（1）卓越灯塔工厂个体：比较关注工厂或者车间本身先进技术的应用，以及运营模式的管理。简单来讲就是更关注工厂端先进技术的应用，主要涉及以下用例：

（2）端到端价值链：不仅关注工厂本身，也会关注从工厂延展出来的上游和下游，主要涉及以下用例：

（3）可持续绿色灯塔工厂：在满足先进技术应用以及规模化效益的基础上，会更多地关注工厂在可持续性方面的一些技术用例和好的实践。依托工业4.0技术，灯塔企业在运营表现和可持续性等指标上均取得了显著成效。

2、灯塔工厂的评判标准

“灯塔工厂”的评判标准包括是否拥有第四次工业革命的所有必备特征，具体包括自动化、工业物联网（IIOT）、数字化、大数据分析、第五代移动通信技术（5G）等技术。是否构建覆盖企业内部全流程、产业链上下游全环节、产品服务全生命周期的数字化体系，全面提升企业及产业链上下游的效率、降低成本；同时通过数据要素作用的发挥，探索新的模式进而形成新的增长点，成效显著。

在整个评选过程中，专家评议会是非常重要的一个环节，灯塔工厂的最终入选名单由专家投票决定，而每位专家的关注点不一，因此很难像国内的一些权威性评选那样有明确的评分表。第二点叫做规模化效益的获得，更欢迎相对成熟、甚至经历了长时间市场检验或者不断迭代优化的技术；同时，这项技术为企业或者工厂的运营、财务指标等等带来了明显的规模化效益。

根据麦肯锡公司的数据，与数字技术成功结合的“灯塔工厂”，生产力平均提升超过2.5倍，利润率提升8%-13%，运营指标提升50%-60%。

二、树根互联灯塔工厂建设方法

1、树根互联灯塔工厂建设

树根依托工程机械的能力沉淀，全面赋能装备制造“灯塔工厂”搭建，树根灯塔工厂实施方法论：价值驱动，从业务、数据和技术三方面推进，建设阶段包括灯塔工厂规划、实施&监理、灯塔工厂申报辅导三大阶段：

（1）业务层面：纵向价值分解，对全业务进行场景分解及识别

（2）数据层面：结合新技术商业应用成熟度及大数据构建数据模型场景

（3）技术层面：通过新一代信息技术与制造的融合识别相关场景

三、灯塔工厂申报

1、灯塔工厂申报时间表

（1）至少于本轮次评选结果公布3个月前完成全部建设工作；

（2）针对亮点用例，建议预留1-3个月的效益数据积累时间；

（3）过去导入的优秀项目也应一并纳入申报范围；

2、灯塔工厂申报流程

（1）提交申报意向：

（2）安排现场评估：