项目范围管理 | ||||
过程 | 子过程 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
规划 | 5.1规划范围管理 | 1.项目章程 2.项目管理计划(质量管理计划、项目生命周期描述、开发方法) 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据分析(备选方案分析) 3.会议 | 1.范围管理计划 2.需求管理计划 |
5.2收集需求 | 1.项目章程 2.项目管理计划(范围、需求管理计划、相关方参与计划) 3.项目文件(假设日志、经验教训登记册、相关方登记册) 4.商业文件(商业论证) 5.协议 6.事业环境因素 7.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据收集(头脑风暴、访谈、焦点小组、问卷调查、标杆对照) 3.数据分析(文件分析) 4.决策(投票、多标准决策分析) 5.数据表现(亲和图、思维导图) 6.人际关系与团队技能(名义小组技术、观察/交谈、引导) 7.系统交互图 8.原型法 | 1.需求文件 2.需求跟踪矩阵 | |
5.3定义范围 | 1.项目章程 2.项目管理计划(范围管理计划) 3.项目文件(假设日志、需求文件、风险登记册) 4.事业环境因素 5.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据分析(备选方案分析) 3.决策(多标准决策分析) 4.人际关系与团队技能(引导) 5.产品分析 | 1.项目范围说明书 2.项目文件更新(假设日志、需求文件、需求跟踪矩阵、相关方登记册) | |
5.4创建WBS | 1.项目管理计划(范围管理计划) 2.项目文件(项目范围说明书、需求文件) 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.分解 | 1.范围基准 2.项目文件更新(假设日志、需求文件) | |
监控 | 5.5确认范围 | 1.项目管理计划(范围、需求管理计划、范围基准) 2.项目文件(经验教训登记册、质量报告、需求文件、需求跟踪矩阵) 3.核实的可交付成果 4.工作绩效数据 | 1.检查 2.决策(投票) | 1.验收的可交付成果 2.工作绩效信息 3.变更请求 4.项目文件更新(经验教训登记册、需求文件、需求跟踪矩阵) |
5.6控制范围 | 1.项目管理计划(范围、需求、变更、配置管理计划、范围基准、绩效测量基准) 2.项目文件(经验教训登记册、需求文件、需求跟踪矩阵) 3.工作绩效数据 4.组织过程资产 | 1.数据分析(偏差分析、趋势分析) | 1.工作绩效信息 2.变更请求 3.项目管理计划更新(范围管理计划、范围基准、进度基准、成本基准、绩效测量基准) 4.项目文件更新(经验教训登记册、需求文件、需求跟踪矩阵) |
【项目管理】ITTO-范围管理
最新推荐文章于 2022-11-22 09:47:48 发布