产品经理转型d4

今天我们讲的是立项相关的，立项则需要大量的调研。在交流的时候，确立那些是有用的需求，那些是无用的需求，注意沟通方式，倾听他人的发言后，记下有用和无用的点。咱们先针对最实际的需求，再考虑后续拓展和衍生的点。不是金主爸爸说什么就做什么，提炼关键！

项目-立项

任务	输出结果
项目提出	基本方案
需求讨论	会议纪要
可行性分析	MRD、可行性分析
立项启动	立项申请表

项目方案包括：产品名称、市场背景、核心业务。

可行性分析应该具有的特点：预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

内容：市场需求、资源供应、功能规模、开发技术、设备造型、环境影响、资金筹措、盈利能力