易搭云《新药研发管理数字化方案》来了！

上周，国家指出创新药处于生命周期早期阶段，政策对创新药给予更宽松的定价管理，国际方面国内的一批龙头创新药企也已实现出海。政策+资金等多因素推动国内创新药行业快速发展和向创新升级转型，药企新药研发项目数量呈现高增长趋势。

创新药往往研发耗时长，项目还涉及多学科，多部门协同。对于管理层来说，项目全过程进度难以及时、准确掌握，项目管理难度较大，风险很难及时发现与管控；对于执行层，则意味着大量的手工操作，庞杂的数据整理分析工作。

医药行业是政策强监管行业，医药企业亟需通过数字化转型来增强自身竞争力，以EXCEL表格和线下审批来实现的项目管理模式已经难以满足企业管理需求。

传统管理模式下，医药项目研发周期长、跨部门协作难度大、多项目并行资源调配不平衡、项目进度难以把控、项目成本及绩效难评估等成为药企普遍面临的问题。

基于易搭云的新药研发管理系统项目经验，易搭云为新药研发企业提供定制化研发管理方案，帮助创新药药企缩短研发周期、提高产品质量、降低研发成本。

易搭云新药研发管理解决方案

共创生命科学数字化新动能

零代码平台易搭云为生物医药行业搭建更能匹配其研发质量管理体系的新药研发项目全生命周期管理系统。

新药研发项目管理架构蓝图

01 零代码平台优势，随需应变、数据互联

通过可视化拖拽式的开发方式降低数字化时间、人力成本，从而能够持续、深度的扩展数字化应用边界。

其内外数据互联、智能分析、多端应用等能力，全面提升新药研发管理系统可用性。

与ERP数据双向传输

02 项目全流程管理设计，为有效管理加码

易搭云可视化搭建能力快速构建研发管理的全场景应用，支持从项目立项，项目预算制定和执行、项目任务分解与资源分配、项目进度汇报与异常提醒，项目成本与费用管控等全流程、全过程管理。

医药研发企业可以根据实际业务需求进行模块选配，再根据实际业务需求修改参数配置。

03 四大核心要素切入，推动知识管理体系落地

药物研发项目衍生报告、知识、档案等资料也非常庞杂，大量的纸质资料甚至需要专门的库存保管，还易丢失损坏、难查询等等。

易搭云药研发管理系统搭建的知识中心可以将所有的文档线上留存，并具备完整的分类、保存、查询能力：

•知识收集体系：基于易搭云平台跨应用数据互联能力和连接器，体系化地将企业分散的知识完整地收集起来；

•知识内容转化：收集起来的知识通过合理的机制转化、提炼、整理，例如文档可以按项目或类型分类，资质类文档支持按资质类别分类；

•知识生态促成：支持上传文档附件、或者直接用富文本保留文档内容，并设置文档共享或非共享的人员/部门，促进知识分享与传播，并提取专家、员工的隐性知识；

•流程应用场景构建：根据知识的类型和实际工作的需求，设计不同的知识场景，让知识能够与工作整合起来，实现知识和工作的融合。