项目管理47个过程口语化解释：成本管理

成本管理计划：为什么要制作成本管理计划，输入输出，工具与技术，过程，内容，

成本估算：写估算的重要性，输出输入，工具与技术，原因怎么解决，成本估算的步骤，可以视字数情况，写三个或者五个，还可以把工具与技术做个比较

成本预算，与成本估算的比较，输入输出，工具与技术，做计算的步骤，问题，原因，怎么解决

成本控制：写挣值分析，预测技术，CPI不要写为0.6,0.7,0.8，建议写成0.95以上，要不燃严重超支