项目管理47个过程口语化解释：整体管理

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项目管理计划，重要性，写计划的原则，写计划的步骤，项目管理计划包含哪些内容，

指导项目管理 执行：输入输出，工具技术，按照某某计划，今天做了什么事情，后天做了什么事情，怎么去做的

监督和控制项目工作：为什么要做监控，有什么输入输出，工具与技术，有什么原因，怎么解决，结合变更，结合挣值管理

变更，实在不行解释一下变更的流程

收尾：论文收尾和项目收尾是两个收尾，需要分开写，写输入输出，工具与技术，问题，原因，怎么解决，收尾包含哪些内容：验收测试，试运行，文档运行，管理收尾，做总结，意义，总结哪些内容，总结需要哪些人参与