项目管理第一章第三讲

第六版使用了：5大过程组，49个过程。

项目的五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

成果性的：范围；约束性的：时间；成本和时间涉及到效率

资源包括人员：人员通过招募，资源通过采购，来实现。

工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告。

做项目49个过程都需要进行考虑，但是有一些项目是不需要去完整地执行的。

项目商业文件不是由项目经理制定的，而是由项目的发起人制定、执行的。