pmp考试重点串讲(五)

本文聚焦PMP考试中的资源管理和团队建设核心内容。涉及规划资源管理、获取与分配、团队建设与冲突管理,强调了虚拟团队的优势与挑战、资源日历与团队绩效评价,并探讨了沟通管理在项目中的重要性。通过塔克曼阶梯理论解释团队发展,提出冲突解决策略,同时阐述了管理沟通与监督沟通的差异。
摘要由CSDN通过智能技术生成

 

资源管理包括管人和管物

规划资源管理——估算活动资源——获取资源——建设团队——管理团队——控制资源

 

obs:组织分解结构,或者是组织分解结构图

wbs:规划分解结构

rbs:资源分解结构

文本型:描述角色

RACI图列出了活动、项目的任务、项目的团队成员

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