产品经理初体验：做减法

第一个版本，一定要做减法，一定只做最核心功能，最突出的价值点，仅把最核心功能做到闭环，做到稳定、可用。

千万不要做大而全的产品，然后把不稳定的功能放到后续版本加固。

第一个版本做的太大，会出现如下问题：

1. 不能拿到市场上及时验证、纠错，丧失商机

2. 如果铺得太大，稳定性很难保证，尤其是很难在短时间内保证

        如果推向市场的时间靠后，而稳定性又难以保证、无法及时做生产环境的工程验证，那么团队的信心、领导的信心，会越来越小，可能会导致整个产品线的调整。这时候，可能就不会再有任何机会继续突破，轻则导致不再追加投入，重则导致团队失去稳定性甚至解散。

经验总结：

1. 第一个版本，一定不要做太多同核心功能无关的功能

2. 一定要尽快推向市场，尽快拿到生产环境验证，而不是实验环境

3. 一定要在流程上准备就绪，产品文档（操作手册、解决方案、技术白皮书等等）、软著，并且同销售的流程打通，首先得保证销售能卖

4. 每个版本都不应该做太多的功能，要保证已有功能的稳定性和性能，以确保在工程上可以放心使用