【产品经理修炼之道】-5个问题搞清楚产品经理验收

本篇文章将探讨产品经理验收时存在的几个问题：是否需要验收、为何不验收、验收与测试的不同及误区等，帮助大家了解验收的内容，希望本篇文章能对你有所帮助。

最近，在一个产品沟通群里，产品经理们又炸开了锅，起因是其中一名产品经理提到自己公司的产品上线之后，功能与业务不符，测试将这个“锅”甩到产品身上，认为产品没有做好验收，而产品认为这本身就是测试的工作。

于是，产品经理们开始在群里疯狂吐槽各自公司的测试人员，我看到了“一致对外”，但却没看到任何人在反省产品经理到底应该如何验收才能避免这样的事情再次发生。

一、产品经理到底需不需要验收

这个问题的答案是肯定的，产品经理一定要做验收，至于其必要性，我们看一看产品经理不做验收会产生什么后果就知道了。

1. 产品与设计不符

按产品与设计的偏离情况，可分为3种：

1）不符

这种情况指的是产品与设计有偏离，但无伤大雅，甚至可以不按原设计调整。

比如一个原本应该用红色级别的 Toast 提示被开发成黄色级别，由于红色和黄色在系统中均有表示警告的含义，所以这个偏离也不是不可以接受的。

2）一般不符

这种