ASPICE学习(一)

ASPICE( A-SPICE stands for Automotive Software Process Improvement & Capability Determination and is based on the original SPICE model, but it is made more applicable for the automotive market) 主要用在汽车行业的软件开发过程中。

在上世纪80年代初,CMMI与ASPICE 本质上还是很相似的。两个模型的目标都是相同的,不同的是侧重点略有不同。后来因为CMMI主要由SEI维护更新,而A-SPICE ( is maintained by INTACS and is mainly sponsored by German automobile constructors (VW, Daimler, Audi, BMW). )主要有德系的一些车厂组成的联盟来维护。

目前来看,一些侧重美国市场的公司,会注重供应商是否有CMMI资质。而侧重以德系为市场的公司,会要求供应商的ASPICE级别。

ASPICE(V3.0) 由31个过程域组成,其中15个是必须,7个是可选,剩下的9个在逐渐被淘汰。CMMI(DEV-1.3)由22个过程与组成,其中只有1个供应商协议管理(SAM)是可选的。CMMI 有两种级别,一是按持续成熟度分为5个级别,按能力模型,分为3级。而A-SPICE只有能力级别(5个),其中只有3个级别真正被应用(即:已执行,已管理,已建立)。

由此可见, A-SPICE 更多地还是侧重V模型开发相关的实践,它不仅关注软件开发,而且还关注系统工程的设计,软件,硬件是怎么设计的,各模块之间的接口设计,之类的。它不太关注项目管理和一些组织级的实践。而显然,CMMI中更详细地阐述了对项目管理(PMC,PP)还有组织级(OT,OPD,OPF)等实践的要求。

学习ASPICE(汽车软件过程能力评估模型)需要以下步骤: 第,了解ASPICE的基本概念和原理。ASPICE种用于评估和改进汽车软件开发过程的标准模型,了解其背后的理念和目标是非常重要的。 第二,学习ASPICE模型的不同要素和过程。ASPICE模型包括过程定义、项目管理、配置管理、需求管理、设计和实现、集成和验证等多个要素。了解每个要素的定义和关联可以帮助理解和应用ASPICE模型。 第三,研读ASPICE相关的文档和指南。ASPICE有着详尽的文档和指南,包括ASPICE Process Assessment Model(PAM)和ASPICE Process Reference Model(PRM)。逐步学习和理解这些文档可以帮助深入了解ASPICE模型和评估流程。 第四,参与ASPICE培训和工作坊。参加培训和工作坊可以与其他ASPICE专业人士交流,并通过实际案例和讨论学习ASPICE的实际应用。这样的互动交流也可以提供更多的实践经验和指导。 第五,参与ASPICE评估项目。参与ASPICE评估项目可以更好地理解和应用ASPICE模型。通过参与项目,可以学习到如何使用ASPICE评估工具、如何建立和改进软件开发过程等实践经验。 最后,反思和总结学习成果。学习ASPICE个渐进的过程,需要不断的反思和总结经验。可以结合实践情况思考如何运用ASPICE模型来提升软件开发过程,并持续关注ASPICE的最新发展和倡议。 总之,学习ASPICE需要综合运用理论和实践,通过学习相关文档、参加培训和工作坊以及参与评估项目等多种方式来提升自己的ASPICE能力。
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