Social Game整体知识框架

不断的学习和积累自己工作相关的知识，经验，技能，信息可以帮助自己更好的去工作，因为业务能力是提高工作效率、保证工作结果的关键。事实上，有两个难点：处在工作中，一方面是没有太多的空闲时间来整理学习的知识，另外一方面难以理出学习的头绪来。处理这两个问题，第一个就是要提高工作的效率，处理工作和学习，工作和生活的时间分配和关系；第二个就是要通过自己习惯的工具建立属于自己的知识框架来。对于我这样一个负责Social Game公司的策划运营的人来讲，我列出了以下的知识框架，它可能不全面，但至少是一个基础。

目前这个框架还比较的宽泛，比如“游戏运营”里面包含的七点，每一点都是一个具体需要去研究和学习的专题，我将会逐步细化这些题目，最终将自己的知识覆盖到整个Social Game的知识框架。图二是我对知识框架之中游戏运营的细化，图三是我对游戏运营中运营活动执行的细化。而其实对于图三中的活动执行的细节，还可以进行进一步的细化和整理，最终形成具体的可以去学习的可以掌握的知识。

工作太累太忙，往往容易失去学习的动力和方向，而拿出自己列出的知识框架，就很容易总结自己在知识层面还存在的缺陷，还应该补充和巩固的地方。同时知识框架往往是工作所需技能框架的映射，这也为个人提高工作技能，更好的达到工作的目标打下基础。

图一：Social Game 总体知识框架，这里的划分会尽量满足MECE原则。因为这是最高的层面，所以框架的结构很粗。

图二：下图是Social Game运营涉及的知识框架。 这个框架比图一的Social Game总体知识框架要细很多，但是每个三级分类依旧可以去细化。

图三：下图是Social Game“运营活动执行”的细化，这个框架主要集中在描述运营活动是如何执行和推动的。这个框架里面的三级分类基本就是可以具体可以去执行，指导我们行为的方法了。而对于每个细节方法的把握，多取决于观察，分析，推理和实践了。

转自：http://www.hubing.me/2010/05/social-game-knowledge-structure/