团队敏捷实践：迭代回顾会议

迭代回顾会议（不超过1个小时）

1.   上一次的行动完成的证据。没有完成要怎么办。

2.   每次会议都要有记录人，会后形成会议纪要。

3.   上一次行动监督人汇报改进行动的执行情况。（3分钟/个）

4.   迭代总结（10分钟）

开发负责人介绍代码审查报告，测试负责人介绍迭代测试报告。

总结上一周期的工作得失、发掘问题改进措施，进而推进团队下一周期的工作质量。（做的好的，要继续保持。做的不好的，要改进。）

提早完成的任务：分享原因及方法。偏差较大的任务：分析原因及总结改进方法。

5.   宣读（或大家一起念）敏捷回顾最高指导原则："无论我们发现了什么，考虑到当时的已知情况、个人的技术水平和能力、可用的资源，以及手上的状况，我们理解并坚信：每个人对自己的工作都已全力